案例分析:一家老式銅火鍋店的困境與突圍專(zhuān)欄

紅餐網(wǎng) / 劉克 / 2016-09-05 21:17:00
早上六點(diǎn),九月的昆明,窗外還是一片漆黑,微信里面叮咚一聲,打開(kāi)一看,一個(gè)讀者留言,說(shuō)可以不可以打個(gè)電話,我剛說(shuō)完可以,電話鈴聲隨之響起。

案例分析:一家老式銅火鍋店的困境與突圍

早上六點(diǎn),九月的昆明,窗外還是一片漆黑,微信里面叮咚一聲,打開(kāi)一看,一個(gè)讀者留言,說(shuō)可以不可以打個(gè)電話,我剛說(shuō)完可以,電話鈴聲隨之響起。

一個(gè)小姑娘打來(lái)的電話,說(shuō),我家里是做餐館的,主營(yíng)中式炒菜+火鍋店。

在電話里,小姑娘娓娓道來(lái),思路很清晰,流利的表達(dá)了她想改變現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況的意圖。

根據(jù)她的描述,她家的狀況是這樣的:她父親經(jīng)營(yíng)了一個(gè)餐館,有很多年,在當(dāng)?shù)赜兄芎玫幕A(chǔ),她們家所處的是一個(gè)縣級(jí)市,一個(gè)很小的小城市,他父親主要經(jīng)營(yíng)的是火鍋和中式炒菜,另外還有一部分酒席,現(xiàn)在,受廚師的影響(和昨天的文章一樣,廚師原因?),炒菜越來(lái)越做的越不好,廚師最近一段時(shí)間在頻繁的更換,而且感覺(jué),換的廚師一撥不如一撥,現(xiàn)在換的這批廚師還不如最早的那批廚師做的好,雖然最早的那些廚師當(dāng)時(shí)覺(jué)得也是漏洞百出問(wèn)題很多,但現(xiàn)在想想,第一批廚師他們還是不錯(cuò)的。

她現(xiàn)在想把主要的精力轉(zhuǎn)到火鍋上面去,她家做的火鍋是傳統(tǒng)的銅火鍋,燒木炭的那種,在當(dāng)?shù)剡€是比較有群眾基礎(chǔ)的,大家也都認(rèn)可她們家的火鍋口味,而且,她自己說(shuō),劇我自己了解,我們家的火鍋口味在當(dāng)?shù)厮闶菙?shù)一數(shù)二的。

但是她擔(dān)心更換成純火鍋店以后,顧客會(huì)不會(huì)少,另外,夏天的時(shí)候,是火鍋的淡季怎么去應(yīng)對(duì)?

她家除了炒菜和火鍋以外,還有一部分生意就是宴席。

她們店是個(gè)門(mén)頭房,店面不是太大,后面有個(gè)院子,還有二樓和三樓,二樓和三樓都是包廂,但是二樓三樓的空間是和別人共用的。

他現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題就是:第一,他父親年齡比較大了,思路比較僵化,還是,老的思路去做生意,但是現(xiàn)在明顯的生意在天天下滑,一天不如一天。

他面臨的第二個(gè)問(wèn)題就是他店面現(xiàn)在比較陳舊,她想裝修,怎么樣去裝修。

第三就是她的選品問(wèn)題,現(xiàn)在她考慮是不是勸說(shuō)父親,把炒菜放棄,專(zhuān)心去做火鍋。

第四就是,如何能讓店里的生意更好起來(lái),有沒(méi)有什么更好的方法。

我還進(jìn)一步了解到他有一個(gè)弟弟,正在做牛肉干的生意,而且是在當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景區(qū)做,他的弟弟的主要銷(xiāo)售渠道就是通過(guò)微信銷(xiāo)售,他弟弟的客戶(hù)大部分都來(lái)自微信,成交也來(lái)自微信。

其實(shí)他現(xiàn)在最重要的問(wèn)題,就是選品定位和客戶(hù)定位問(wèn)題,首先最重要的就是,菜品的定位是火鍋還是炒菜,當(dāng)一個(gè)店經(jīng)營(yíng)的單品品類(lèi)越多的時(shí)候,獲得的精準(zhǔn)客戶(hù)數(shù)量越少。

如果要想把它做好的話,那就要集中精力去做精一個(gè)產(chǎn)品,作為主打。

她所處是北方城市,開(kāi)傳統(tǒng)的木炭銅火鍋店對(duì)于北方人來(lái)說(shuō),是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

另外,他的廚師也是大問(wèn)題,先不討論造成廚師流失的原因,至少他現(xiàn)在沒(méi)有好的廚師隊(duì)伍,而且及其不穩(wěn)定。

所以,定位主營(yíng)火鍋,還可以成功避開(kāi)廚師的問(wèn)題,徹底解決掉廚師這個(gè)她目前還解決不了的難題。

不要在解決不了的問(wèn)題上過(guò)多的糾結(jié),這是浪費(fèi)時(shí)間,避開(kāi)就是了!

就像現(xiàn)在的餐飲機(jī)器人,刀削面機(jī)器人,收銀機(jī)系統(tǒng),都是在降低人員對(duì)店主帶來(lái)的傷害,解決店主的無(wú)奈和無(wú)助。

火鍋店的夏季淡季的問(wèn)題,并不是一個(gè)太大的難題,您觀察一下就可以發(fā)現(xiàn),在北方很多地區(qū)都有很多,夏天做火鍋也做得非常好的案例,至少說(shuō)明,在北方夏天也會(huì)有火鍋火爆的可能。

其實(shí)所謂的火鍋淡季,也是人自己想象出來(lái)的困難,在火鍋的重災(zāi)區(qū)四川,即使夏天吃的人也非常的多。

天熱???

所有的人光著膀子坐在路邊吃火鍋,這怎么解釋?zhuān)?nbsp;

可能你會(huì)說(shuō)是地區(qū)的問(wèn)題,是特例,其實(shí),這只是說(shuō),火鍋夏天完全是可以吃的,甚至是那種麻辣火鍋。

關(guān)鍵是你有沒(méi)有讓大家養(yǎng)成夏天吃火鍋的習(xí)慣,還有一個(gè)重點(diǎn)是,當(dāng)大家都想當(dāng)然的認(rèn)為夏天火鍋店不能干,紛紛在夏天轉(zhuǎn)行的時(shí)候,夏天想吃火鍋的吃貨們,到時(shí)候能不能找到你?

另外,她今年夏天想吃火鍋了,吃到了。明年夏天再來(lái)吃,這家店是不是還開(kāi)著,如果明年來(lái)了,你還在開(kāi)著,那你的店的生意就會(huì)越來(lái)越好,如果他來(lái)了發(fā)現(xiàn)你以你的店已經(jīng)不在了……很多人沒(méi)有活到花開(kāi)的時(shí)候。

堅(jiān)持很重要,有正確目標(biāo)的堅(jiān)持更重要!

練過(guò)夜攤的伙計(jì)們,是不是特有同感,下刀子都要每天按時(shí)出攤,為什么,讓吃貨們知道,你只要來(lái),我就在?。?!

除了,火鍋的定位以外,再就是消費(fèi)人群的定位,像這種老式的傳統(tǒng)銅火鍋,它的定位人群,應(yīng)該是在一個(gè)什么樣的年齡段,確定好這個(gè)年齡段人的需求和喜好,依照這個(gè)年齡段人群的格調(diào),去裝修店面。

這就是誰(shuí)花錢(qián)誰(shuí)說(shuō)了算的具體表現(xiàn),符合他們的身份和風(fēng)格喜好,才是服務(wù)業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

其實(shí)他的店面裝修可以借鑒,很多懷舊風(fēng)格的店面,找一個(gè)比較好的設(shè)計(jì)師,如果他定位做火鍋的話,那就做火鍋主題的裝修風(fēng)格,以火鍋的配料,輔料,火鍋的相關(guān)物品來(lái)裝飾店面,重裝飾輕裝修,這樣的話,店面花不了多少錢(qián),就能裝修出非常好的風(fēng)格。

而且,這種風(fēng)格也會(huì)引發(fā)起別人的拍照和傳播,說(shuō)到拍照和傳播就說(shuō)到這幾天,我也正在和大家探討的一個(gè)主題,就是微信的營(yíng)銷(xiāo)在餐飲上的應(yīng)用。

最近有很多的朋友給我談到這個(gè)問(wèn)題,如何提高,微信在餐飲上的應(yīng)用,其實(shí)這個(gè)話題很早就提出來(lái),只是大家沒(méi)有重視罷了,最近,不斷的被大家一次一次的提起了,說(shuō)明大多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到微信的重要性,很多人也從微信里面嘗到甜頭。

她說(shuō),家里老爺子思想比較老,比較僵化,但是他弟弟卻是從事微信營(yíng)銷(xiāo)的,而且從中嘗到甜頭,問(wèn)我怎么改變老爺子的想法。

其實(shí)她是舍近求遠(yuǎn)了,弟弟就是一個(gè)突破口。

完全可以讓弟弟用自己的實(shí)力去展示給老爹看,從而獲得老人的信任和認(rèn)可,把微信營(yíng)銷(xiāo)做到最好。

做完了微信以后,剩下的事情就太簡(jiǎn)單了,只要通過(guò)微信朋友圈維護(hù)好客戶(hù),培養(yǎng)好客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣,經(jīng)過(guò)這一冬天的努力維護(hù),到夏天到來(lái)之前就開(kāi)始預(yù)熱,通過(guò)一系列的活動(dòng),可以將夏天火鍋消費(fèi)完全鎖定。

另外塑造老式銅火鍋,在當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)的地位,提高品牌展示和美譽(yù)度,讓大家想到吃銅火鍋就到您這里來(lái),讓大家都知道您這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的老式銅火鍋,好到專(zhuān)業(yè)到廣告法都禁止說(shuō)的哪個(gè)詞的好。

把這些全部都做好以后,到夏天你的火鍋生意想不火也難。

另外,通過(guò)微信提高會(huì)員基數(shù),進(jìn)行會(huì)員卡和會(huì)員儲(chǔ)值,當(dāng)會(huì)員達(dá)到一定數(shù)量的時(shí)候,可以通過(guò)第三方資源的共享和自己的活動(dòng)策劃,來(lái)引爆會(huì)員群體。

這些做好,在小縣城,排隊(duì)不排隊(duì)不好說(shuō),至少,天天客滿(mǎn)是毫無(wú)問(wèn)題的,因?yàn)?,現(xiàn)在最好做的就是,三四線城市的精準(zhǔn)垂直品類(lèi)的單品餐飲店。

做一個(gè)火一個(gè)!

今天的讀者見(jiàn)面會(huì)上,小龍分享了一個(gè)串串5000元起家,三年做到700萬(wàn)的案例,真的是震撼,就是真人真事,活在我們身邊的這種神店太多了,有人會(huì)說(shuō),你又吹牛,索性我就再吹一次,這個(gè)賺了700萬(wàn)的店,還是個(gè)路邊攤!

好了,散了吧,散了吧,不吹牛了,我們開(kāi)會(huì)去了!

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