做商場(chǎng)餐飲易犯的5個(gè)錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)策略

餐飲界 / / 2018-09-29
不同的人群構(gòu)成特點(diǎn),意味著不同的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力,只有根據(jù)這些情況,去針對(duì)性的找出適合這些人群的目標(biāo)商家,才能激發(fā)出他們的消費(fèi)欲望。
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絕大多數(shù)商場(chǎng)都在按照老的經(jīng)營(yíng)思路,做很多浪費(fèi)時(shí)間和精力的無(wú)用功,有些是開(kāi)業(yè)之前招商不力,導(dǎo)致開(kāi)業(yè)時(shí)間一推再推;有的是即便是勉強(qiáng)開(kāi)業(yè)了,結(jié)果商家入駐以后完全無(wú)法生存,不到半年就急著趕緊撤退,導(dǎo)致重新門庭冷落;有的則是開(kāi)業(yè)異?;鸨?,但曇花一現(xiàn),開(kāi)業(yè)活動(dòng)一結(jié)束就急轉(zhuǎn)直下……

為什么會(huì)大面積的普遍出現(xiàn)這些情況?竊以為和商場(chǎng)自身的團(tuán)隊(duì)理念有很大的關(guān)系,導(dǎo)致在招商中犯很多低級(jí)錯(cuò)誤,而幾乎所有的低級(jí)錯(cuò)誤都與“太看重品牌”有關(guān)聯(lián),片面看重和追求品牌商家,認(rèn)為有了品牌商家就一定能吸引到足夠多的客流,其他方面的問(wèn)題就能迎刃而解,事實(shí)上呢?并非如此,下面是最常見(jiàn)的一些錯(cuò)誤。

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第一個(gè)錯(cuò)誤:不以需求為導(dǎo)向。

自己的商業(yè)體身處什么位置,周圍的目標(biāo)消費(fèi)群是上班族還是社區(qū)居民?人口流動(dòng)性怎么樣?不同的人群決定著他們有不同的餐飲消費(fèi)需求,比如純CBD附近就不適合長(zhǎng)時(shí)間逗留和周末消費(fèi)的餐飲消費(fèi),因?yàn)樗麄円聪掳嗉敝丶遥粗苣┰诩宜X(jué)不來(lái)辦公區(qū)。

不同的人群構(gòu)成特點(diǎn),意味著不同的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力,只有根據(jù)這些情況,去針對(duì)性的找出適合這些人群的目標(biāo)商家,才能激發(fā)出他們的消費(fèi)欲望,讓他們心甘情愿的走出家門,來(lái)你商場(chǎng)消費(fèi),比如火鍋,雖然各品牌的味道和知名度都可能差不多,但人均消費(fèi)差別非常大,你把一個(gè)知名度很高,但人均要150左右的店引入到一個(gè)只能承受人均60元的消費(fèi)圈,它名氣再大也會(huì)死翹翹的。

第二個(gè)錯(cuò)誤:盲目追求熱點(diǎn)和流行餐飲。

所謂熱點(diǎn)餐廳,也可以理解為流行餐廳,就是那些當(dāng)前在消費(fèi)者里面消費(fèi)熱度很高,當(dāng)前非常受追捧的餐飲品種,這類餐飲可能是因?yàn)檠b修,可能是因?yàn)闋I(yíng)銷,可能是因?yàn)猷孱^等各方面,在消費(fèi)者層面獲得很大的關(guān)注度和排隊(duì)效應(yīng),形成非常強(qiáng)的引流效應(yīng),成為讓商場(chǎng)餐飲兩眼放光的類型。

但非常遺憾的是,從商業(yè)角度而言,凡是流行的東西,就意味著非常容易過(guò)時(shí),一個(gè)經(jīng)久不衰的東西,一定不是流行的東西,這也完全背離了“流行”兩個(gè)字的內(nèi)涵,因此,追逐流行性餐飲的錯(cuò)誤在于,可能當(dāng)前非?;鸨?,但這一股風(fēng)潮一過(guò),它就會(huì)成為垃圾,被市場(chǎng)拋棄,消費(fèi)者對(duì)它也不再感興趣,招進(jìn)來(lái)何用?

第三個(gè)錯(cuò)誤:落入商業(yè)餐飲的陷阱。

什么叫商業(yè)餐飲?是最近幾年才出現(xiàn)的一個(gè)說(shuō)法,也就是那些味道幾乎不合格,但門口長(zhǎng)期排隊(duì),讓人完全想不通的所謂熱門餐飲品牌,他們味道雖然難吃,但生意非常好,知名度非常高,而且是屬于全國(guó)性知名品牌,有些品牌甚至專門做商場(chǎng)餐飲,從來(lái)不做街鋪。

為什么說(shuō)它們是陷阱?因?yàn)檫@些餐廳脫離了作為一個(gè)提供美食的主體的根本(好的味道),而是通過(guò)裝修,格調(diào),環(huán)境,營(yíng)銷,服務(wù),折扣,活動(dòng)等方面的強(qiáng)勢(shì)力量,彌補(bǔ)味道上的劣勢(shì),不是通過(guò)店內(nèi)消費(fèi)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)回報(bào),而是通過(guò)輻射全國(guó)的加盟連鎖實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最大化。

這些商業(yè)餐飲的本質(zhì)不是餐廳,而是一個(gè)又一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,你如果去跟他們談味道,他們會(huì)認(rèn)為你“球經(jīng)不懂”,或者是“味蕾?zèng)]有打開(kāi)”,對(duì)你的吐槽不以為意,因?yàn)樵谒麄兊脑O(shè)定里,壓根就不是做餐飲,提供的不是美食,而是他們牛逼的商業(yè)模式,以及實(shí)現(xiàn)的一個(gè)又一個(gè)商業(yè)價(jià)值,并引以為傲。

商業(yè)餐飲的底層屬性決定了,他們追求的不是長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而是爆發(fā)性的商業(yè)回報(bào),他們自己非常清楚,所以那些操盤商業(yè)餐飲的公司,都是先后隔幾個(gè)月就不停的使用相同的招數(shù)疊加新的餐飲品牌,去實(shí)現(xiàn)又一個(gè)商業(yè)目的,對(duì)他們來(lái)說(shuō)壓根不在乎一個(gè)單店的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,出現(xiàn)問(wèn)題甚至都不會(huì)自救,而是將精力投放到新的項(xiàng)目上。

因此,商業(yè)餐飲從設(shè)定上就是短命鬼角色,商場(chǎng)如果是身處社區(qū),周邊目標(biāo)消費(fèi)群全是買房子,固定的生活群,那么引入這類味道很垃圾,只是博取了眼球效應(yīng)而一時(shí)火爆的商業(yè)餐飲,那必然會(huì)陷入吃一次就不再上門的結(jié)果,引入后的壽命會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他常規(guī)餐飲的壽命,當(dāng)然,也不要擔(dān)心,因?yàn)樯虡I(yè)餐飲自己也會(huì)挑選地方,他們一般只會(huì)選擇流動(dòng)人口特別大的商業(yè)體開(kāi)店,畢竟,流動(dòng)客才能支撐他們的排隊(duì)效應(yīng)。

第四個(gè)錯(cuò)誤:錢花在刀背上。

地產(chǎn)的招商,傳統(tǒng)方式是大量投放媒體廣告,然后邀請(qǐng)圈層名人和商家到場(chǎng)扎人氣,發(fā)展到現(xiàn)在商場(chǎng)餐飲,基本也沒(méi)有脫離這種模式,投放媒體廣告的同時(shí),有了新花樣,那就是開(kāi)各種美食節(jié)和搞各類餐飲論壇,把一些知名的餐飲老板邀過(guò)去談?wù)剬?duì)商場(chǎng)餐飲的看法,然后拍個(gè)片子拿給老板交差……

說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn),這些錢都是浪費(fèi),屬于“錢花在刀背上”了,商場(chǎng)餐飲的“刀刃”是什么?是餐飲企業(yè)的前期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——對(duì)于一個(gè)餐飲企業(yè)而言,進(jìn)入一個(gè)新的商場(chǎng),將面臨至少半年到一年的前期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自兩個(gè)方面,其一是商場(chǎng)對(duì)周邊消費(fèi)群的引流能力,其二是餐飲自身的美食吸引力。

為什么那些人流量大,生意好做的商場(chǎng),再大的代價(jià)餐飲老板也搶著入駐?就是因?yàn)樗麄兦宄M(jìn)去沒(méi)風(fēng)險(xiǎn),哪怕經(jīng)營(yíng)不走也可以全身而退,因此,新開(kāi)的餐廳,要想吸引到優(yōu)質(zhì)商家,其實(shí)沒(méi)必要弄那些虛頭八腦的什么論壇,甚至沒(méi)有必要打那些沒(méi)多少餐飲老板會(huì)看的廣告,直接給大家減免房租,甚至補(bǔ)貼裝修款即可。對(duì)于一個(gè)新的商場(chǎng)來(lái)說(shuō),如果找不到優(yōu)質(zhì)商家,商城本身就會(huì)鋪面控制很長(zhǎng)時(shí)間,就算是勉強(qiáng)找到一些餐飲商家,也需要好幾年的養(yǎng)客期,因此,與其讓餐飲商家有顧慮,不如直接做徹底,把所有的錢都花在消除餐飲商家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上,比如直接免收一年房租,甚至補(bǔ)貼一些裝修費(fèi)用,借此提高商家入駐的門檻。

當(dāng)你減免這么長(zhǎng)的房租,那么要求入駐商家在保本的基礎(chǔ)上,配合你來(lái)做各種優(yōu)惠活動(dòng),以把周圍的人氣帶動(dòng)起來(lái),步調(diào)一致的尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),大家豈不是更能體諒和愿意配合?我們看到了你的誠(chéng)意,為了把周邊消費(fèi)者都吸引過(guò)來(lái),作為商家,我也愿意拿半年不賺錢來(lái)陪你一起努力,尋求一個(gè)長(zhǎng)期結(jié)果。

遺憾的是很多商場(chǎng)不這么干,自以為是的以為自己很牛逼,把錢花在各種宣傳和所謂的行業(yè)論壇上,真正在商家的篩選和入駐上,則各種死摳,在遇到開(kāi)業(yè)不理想,入駐商家舉步維艱時(shí),要支持沒(méi)支持,要宣傳沒(méi)宣傳,最終在面對(duì)大量的對(duì)抗意見(jiàn)時(shí),躲的躲,辭職的辭職,全都不敢承擔(dān)責(zé)任,讓商場(chǎng)和商家之間變成敵對(duì)的仇人狀態(tài),讓商場(chǎng)餐飲變成爛攤子。

第五個(gè)錯(cuò)誤:缺乏懂行的專家。

表面看起來(lái)餐飲非常簡(jiǎn)單,無(wú)非就是支幾口灶臺(tái),請(qǐng)幾個(gè)工人,做幾個(gè)菜出來(lái)賣就是了,基于餐飲給人的這些假想,很多人都認(rèn)為餐飲門檻低,沒(méi)什么技術(shù)含量,因此商業(yè)地產(chǎn)在組建招商部門時(shí),都選擇對(duì)招商很懂行的高手,卻忽略掉懂餐飲的人,用一個(gè)餐飲外行團(tuán)隊(duì)來(lái)招商餐飲商家。餐飲行業(yè)如果真的那么簡(jiǎn)單的話,也不至于有80%的淘汰率了,事實(shí)上,餐飲行業(yè)比很多行業(yè)都要復(fù)雜和困難很多,因?yàn)槟闼媾R的競(jìng)爭(zhēng)是全領(lǐng)域和全人才競(jìng)爭(zhēng):正因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為它簡(jiǎn)單,所以什么人都敢跳進(jìn)來(lái)攪混水,雖然很多人失敗了,但堂子卻被攪渾了,那些想認(rèn)真做餐飲的老板,也跟著死翹翹。

餐飲的選擇層面問(wèn)題:

餐飲分為哪些大類?這些大類里面有多少小類?

每一個(gè)小類里面有哪些商家?

這些商家里面各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?

根據(jù)不同的排名標(biāo)準(zhǔn)(價(jià)位,人氣,裝修等)分別什么排名?

哪些類別適合做商場(chǎng)餐飲?哪些類別堅(jiān)決不能引入商場(chǎng)?

不同的餐飲類型如何做到互相補(bǔ)充,而不是內(nèi)部惡意競(jìng)爭(zhēng)?

餐飲的經(jīng)營(yíng)層面問(wèn)題:

哪些餐飲容易出坪效?

哪些餐飲即使沒(méi)有坪效也必須要作為戰(zhàn)略性引進(jìn)?

哪些餐飲即便是倒貼也要讓他們進(jìn)入?

各種餐飲品種之間的門店布局和流動(dòng)性怎么分配?

如何讓那些需要花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)養(yǎng)客的餐飲老板安心養(yǎng)客周期?

如何配合那些人氣商家,去帶動(dòng)更多的人氣效應(yīng)?……

遺憾的是,上述這些問(wèn)題需要餐飲專家來(lái)考慮和解決,再牛逼的招商團(tuán)隊(duì)都解決不了,因?yàn)樗麄兛赡軐?duì)餐飲一竅不通,完全是門外漢。試想,用一群門外漢來(lái)做需要綜合考慮市場(chǎng)因素和行業(yè)因素兩個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的事情,怎么可能做好?當(dāng)然,這不能怪這些優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì),而應(yīng)該歸責(zé)于那些同樣對(duì)餐飲一無(wú)所知的部門頭頭。

因此,我強(qiáng)烈建議那些真正想把商場(chǎng)餐飲做好的地產(chǎn)巨頭們,在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)請(qǐng)兩個(gè)真正懂餐飲的行家吧,別用外行來(lái)做內(nèi)行才能做好的事情,別狂妄自大的以為只要把知名度高的餐飲弄進(jìn)來(lái)就萬(wàn)事無(wú)憂,不得不給您潑冷水的是:光是有知名度的餐飲,在商場(chǎng)里面不一定能把生意做起來(lái),前面已經(jīng)有很多這樣的例子了。

基于上述的這些原因,目前商場(chǎng)餐飲的很多問(wèn)題,都是因?yàn)橥庑械恼猩虉F(tuán)隊(duì),招進(jìn)了一群看起來(lái)名氣很大的餐飲品種所導(dǎo)致,當(dāng)然,很多商場(chǎng)餐飲的招商團(tuán)隊(duì)可能不服,認(rèn)為自己已經(jīng)綜合考慮過(guò)各種情況,甚至對(duì)餐飲市場(chǎng)做了深度調(diào)研,我不爭(zhēng)辯,但同樣保持自己的觀點(diǎn)不改變,如果真的考慮周全,那商場(chǎng)餐飲怎么如此糟糕?

當(dāng)然,這還不算最糟糕的局面,甚至,商場(chǎng)餐飲糟糕的只是開(kāi)始,因?yàn)檎嬲愀獾木置孢€沒(méi)有到來(lái),畢竟,目前商場(chǎng)餐飲也才剛剛起步,像成都這樣商業(yè)綜合體嚴(yán)重過(guò)剩的城市比較少,沿海很多城市的商業(yè)綜合體還不飽和,所以商場(chǎng)餐飲感覺(jué)正走在欣欣向榮的康莊大道上,所以里面的餐飲開(kāi)一家火一家,大家擠破頭的想往里面擠。

但,這些現(xiàn)象改變不了我上面所說(shuō)的這些問(wèn)題,他們無(wú)非占據(jù)了目前“供不應(yīng)求”的位置優(yōu)勢(shì)而已,一旦隨著電子商務(wù)的發(fā)展,舉步維艱后需要找出路的商業(yè)綜合體越來(lái)越多,那在引入餐飲的上述問(wèn)題,也就會(huì)全面集中的出現(xiàn),而到那時(shí),面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和劣質(zhì)餐飲充斥其中的局面時(shí),想改變也無(wú)能為力了。

到明年底,成都開(kāi)門迎客的商業(yè)綜合體將位居全球第一,商場(chǎng)餐飲將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì),事實(shí)上,就是現(xiàn)在來(lái)說(shuō),成都的商場(chǎng)餐飲,日子都已經(jīng)很不好過(guò)了,我身邊餐飲做得好的朋友,和我一樣幾乎每一周都會(huì)接到好幾個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商電話,給我們各種優(yōu)厚條件,希望我們過(guò)去開(kāi)店,但越是身處其中,我們?cè)绞切睦锖ε隆?/span>

有興趣的朋友可以到成都的各大商業(yè)綜合體去看一看,不管是那些規(guī)模非常大,號(hào)稱生意非常好的環(huán)球中心和IFS,規(guī)模小一點(diǎn)的凱丹,還是新開(kāi)業(yè)的金楠天街和銀泰城,里面的餐飲品類很多,你稍微留意一下那些排隊(duì)的商家,你分析一下他們的商品類型和屬性,會(huì)作何感想?

還有很多人在網(wǎng)上叫囂說(shuō)什么商場(chǎng)餐飲的時(shí)代要來(lái)了,可氣的是這些人還自詡為餐飲專家,只負(fù)責(zé)給商場(chǎng)和商家打興奮劑,而完全不顧商場(chǎng)餐飲的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和未來(lái)危機(jī),在我看來(lái),完全是不負(fù)責(zé)任的做法,他們要么是揣著明白裝糊涂的卑鄙小人,為了收錢而居然說(shuō)假話;要么就是中看不中用的草包,只懂夸夸其談的說(shuō)點(diǎn)流行詞語(yǔ)而已。

商場(chǎng)餐飲的時(shí)代確實(shí)來(lái)了,但危機(jī)也一起來(lái)了,而且,受大環(huán)境的影響,它有“營(yíng)養(yǎng)過(guò)?!倍鴮?dǎo)致夭折的風(fēng)險(xiǎn)??!

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