馬云買下肯德基?這是媒體亂說!占比不到5%,怎么叫買下?專欄
如果中國區(qū)的KFC的肯爺爺?shù)念^像換成馬云爸爸,你會作何感想?
估計沒多久后你看到的就是馬云爸爸!
是不是毫無違和感?
可能你也聽過這個故事,馬云在年輕時投履歷到肯德基,當(dāng)時有25個人一起去面試,24人都應(yīng)聘上了,只有1個沒上,那個人就是馬云!
哇哈哈,當(dāng)年不給哥工作,哥今天讓你為哥工作!
君子報仇,十年不晚!
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。每股價格以分拆完成后31至60天期間百勝中國股票的成交量加權(quán)平均價為基準(zhǔn),給予8%的折讓,而最終股票數(shù)量(在設(shè)定的上下限范圍內(nèi))則視乎該價格再做相應(yīng)的調(diào)整。
不管是投資還是買下,馬云又在下一盤很大的棋!
螞蟻金服投肯德基中國背后的指向很清晰:肯德基門店的所有消費者。螞蟻金服旗下的支付寶,以及投資的包括口碑在內(nèi)的多家在線餐飲派送公司,都需要線下餐飲企業(yè)的借力與資源整合。
這可能是馬云在改變互聯(lián)網(wǎng)、銀行、物流行業(yè)之后,又將進軍和改變餐飲業(yè)的重大信號,尤其是快餐行業(yè)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)披露,百盛餐飲每年在中國地區(qū)業(yè)務(wù)能產(chǎn)生現(xiàn)金流10多億美元。這在中國經(jīng)濟不景氣的背景下,還是很有吸引力的一筆生意。
螞蟻金服為什么要入股百勝中國?
百勝餐飲是肯德基、必勝客的母公司。數(shù)據(jù)顯示,肯德基和必勝客在中國上千座城市擁有7200多家餐廳,2015年系統(tǒng)銷售額超過80億美元。
另外不可忽視的是,百勝中國擁有一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,上游有大量的供應(yīng)商,再往上則是大量的農(nóng)戶。掌握了這些群體的產(chǎn)供銷數(shù)據(jù),可以為這類群體提供供應(yīng)鏈貸款,這樣阿里小貸和網(wǎng)商銀行又增加了很多數(shù)據(jù)和客戶資源。
連馬云都在部署進軍餐飲業(yè),那傳統(tǒng)餐飲業(yè)的智慧管理更是刻不容緩!
1號掌柜智慧餐飲系統(tǒng)采用Iaas+ SaaS + PaaS模式,自助研發(fā)設(shè)計的智能餐飲管理系統(tǒng),功能覆蓋
運用智慧餐飲系統(tǒng),和馬云一起邁入餐飲智能時代。
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