餐廳選址可不能再盲目了專欄
開餐廳有人成功,也有人失敗??吹絼e人的成功經(jīng)驗(yàn),我們心里躍躍欲試,但別人的模式可以借鑒,不宜模仿復(fù)制。開一家餐廳最重要的是什么呢?萬(wàn)事開頭難,選址正確了,就等于成功了一半。
請(qǐng)看幾個(gè)餐廳選址案例
案例一:開在高新開發(fā)區(qū)的中高端餐廳
尚雅餐廳是一個(gè)主營(yíng)中式簡(jiǎn)餐、西餐、咖啡等,營(yíng)業(yè)面積2000多平方米,走中高端消費(fèi)路線的餐廳。裝修十分符合當(dāng)下的時(shí)尚高雅的需求,但是從開業(yè)開始生意一直都處于虧損狀態(tài)。
餐廳的股東均來(lái)自事業(yè)單位,開餐廳之前從來(lái)都沒有接觸過餐飲行業(yè)。餐廳天天虧錢,股東坐不住了,開始反復(fù)查找生意不好的原因,包括酒樓的前廳服務(wù)、后廚出品、出品定價(jià)、客人反映、市場(chǎng)宣傳等各個(gè)方面,然而大家把能夠想到的地方查找了一個(gè)遍,依然找不出來(lái)無(wú)人上門的真正原因在哪里,眾人為此頭疼不已。
后來(lái),有經(jīng)驗(yàn)的餐飲專家一針見血:選址錯(cuò)誤。因?yàn)椴蛷d開在了三線城市的人流稀少高新開發(fā)區(qū),而非在客流人流稠密,商業(yè)氛圍旺盛的鬧市區(qū)。最終,餐廳在開業(yè)不到兩個(gè)月的時(shí)間,最終還是選擇了關(guān)門。在一年之后,餐廳才轉(zhuǎn)讓了出去。
案例二:開在次主干道邊上的火鍋城
“客三千”這火鍋城上下共有四層,四十幾個(gè)大包間,兩個(gè)大廳三個(gè)小廳,近千個(gè)就餐餐位。酒樓裝修風(fēng)格走華貴路線,裝修投入了不少錢。投資人一開始便瞄準(zhǔn)了城市中高端火鍋消費(fèi)群體,因而火鍋城選定了三文魚火鍋為特色招牌,目標(biāo)自然也是服務(wù)于中高端消費(fèi)群體。
但是除了開業(yè)的頭一天請(qǐng)客滿員外,火鍋城的上座率基本上不足三成,到了十二月份火鍋旺季時(shí),火鍋城的上座率連兩成都達(dá)不到。進(jìn)入十二月底,虧損嚴(yán)重的業(yè)主極其無(wú)奈地選擇了關(guān)門停業(yè),而就在此時(shí),滿城的火鍋店生意一家比一家紅火。
據(jù)分析,“客三千火鍋城”地處一省會(huì)城市的次主干道上,門前車流量、人流量頗大,但稍加留意就會(huì)發(fā)現(xiàn),幾乎所有的人和車都是在門前匆匆而過,卻沒有任何停下來(lái)的意思,甚至不愿稍加停頓看看街邊商店的門臉。
其次,“客三千火鍋城”的門前除了窄窄的人行道,根本沒有車輛停放的地方,這和它的中高端市場(chǎng)定位存在著極大的矛盾,這也是火鍋城投資人最大的失誤。而像這樣只見人流量、車流量,不見財(cái)流量的商業(yè)“虛火旺盛”地段,只適合開那些規(guī)模不大、方便快捷的小型快餐店。
案例三:開在小街巷的粵菜館
“惠豐粵菜館”開在省會(huì)城市,是一個(gè)營(yíng)業(yè)面積為1500平方米左右的酒樓,裝修格調(diào)雅致,總體布局合理,后廚設(shè)施先進(jìn)齊備,單從硬件方面來(lái)說(shuō),“惠豐粵菜館”頗值得稱道。這家酒樓的負(fù)責(zé)人有幾個(gè)優(yōu)勢(shì):一是大樓是自己的物業(yè),租金可以節(jié)省;二是離酒樓不足八百米遠(yuǎn)就是城市的主干道,鄰近還有兩三個(gè)商住小區(qū),理論上講酒樓的客源不成大的問題。
但是酒樓開業(yè)一年里卻一直處于虧損狀態(tài),最好的時(shí)候也只是接近盈虧持平,最后堅(jiān)持11個(gè)月后關(guān)門。經(jīng)過分析,這家酒樓存在的最大問題,是它位于城市主干道一側(cè)的小街巷內(nèi),這條街上的店面基本上都是些傳統(tǒng)的小商鋪,在酒樓兩邊不是水果干菜店,就是洗化用品店,完全不是一家新型酒樓所需的氛圍和環(huán)境。
就普遍的餐飲消費(fèi)心理而言,人們會(huì)認(rèn)為這種街區(qū)里面只適合傳統(tǒng)小食,這種意識(shí)在城市大多數(shù)人的頭腦中已存在了多少年,一家規(guī)模有限的餐飲企業(yè)想靠自己的一己之力去改變?nèi)藗兊倪@種習(xí)慣思維是很難的。
餐廳選址要知道的幾個(gè)要點(diǎn)
通過上面的案例,我們可以總結(jié)出餐廳選址的幾個(gè)要點(diǎn):
一、選址不要輕易“凸顯個(gè)性”
像尚雅餐廳的選址一樣,獨(dú)辟蹊徑地開在了高新區(qū),以為環(huán)境好,裝修優(yōu)雅就有客源,這是天方夜談。正如那些極具個(gè)性的餐廳將地址選在平僻靜的小巷子里,高聳入云的樓頂,它們遠(yuǎn)離繁華,遠(yuǎn)離人群,遠(yuǎn)離餐館和商業(yè)區(qū),還起了一些很文藝讓人云里霧里的名字。想著像某些著名的私房菜館或者小店一樣等著顧客上門,但是很不幸的就是沒有人光顧。
這些餐廳好像格調(diào)很高,設(shè)計(jì)裝修也都行。但是為什么很難成功?因?yàn)檫@本身就是個(gè)冒險(xiǎn)的事情。餐廳可以在裝修和產(chǎn)品上凸顯個(gè)性,但一定不要在選址上搞特殊。如果你一定要在選址上獨(dú)辟蹊徑,那么你要考慮一下是否具備以下幾點(diǎn):
1、你本身就有這么一部分客戶資源需求,比如你是某行業(yè)的老板,有生意往來(lái)的朋友群,或者是明星,希望保證隱私,供親友聚會(huì);
2、本身就對(duì)餐飲了如指掌,有很強(qiáng)的策劃能力。
3、擁有廣泛的宣傳渠道。
如果你沒有這樣的條件,一般人就別玩了。
二、避其鋒芒,亦不要離群索居
意思就是不要明知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng),你也要開在對(duì)方的旁邊,除非你的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)營(yíng)真的很厲害。否則你還是要避開強(qiáng)勁的對(duì)手。
△一條街上不同類型的餐飲店比比皆是
但是,選址也不適合像上面那樣的獨(dú)辟蹊徑,你要扎堆經(jīng)營(yíng),但是得清楚定位。如果你選的商業(yè)街有很多賣其他吃的,還有賣衣服的,超市之類的,你就應(yīng)該扎堆。因?yàn)槟愕牟惋嫺思也皇且粯拥?,比如別人賣包子,你賣小火鍋,并不沖突,反而互補(bǔ)。不要找那種,一個(gè)品類扎堆的就行。
如果你真的要扎堆經(jīng)營(yíng),那么最好就是調(diào)查一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特色和條件,對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行差異化包裝經(jīng)營(yíng)。
三、找目標(biāo)群體喜歡但是與你產(chǎn)品不同的店面
這樣的選址會(huì)比較省心,成功幾率也會(huì)大很多。比如兩家餐廳風(fēng)格類似,都是青春時(shí)尚的,但是他是賣快餐的,你是賣中餐的,看他開在哪,你也可以跟隨。但前提條件是產(chǎn)品足夠過硬,裝修檔次跟得上。因?yàn)榻梃b成功的案例,等于就是試金石已經(jīng)檢驗(yàn)好這個(gè)地段的市場(chǎng)了,你只需要想辦法在其周圍找即可。比如麥當(dāng)勞和肯德基就是很好的一個(gè)案例,基本有麥當(dāng)勞的都會(huì)出現(xiàn)肯德基,反之亦然。
檢驗(yàn)餐廳地段好壞有幾個(gè)要點(diǎn):
1、通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或者相似的餐館,看他們的客流量,嘗他們的味道,觀察他們的客流變化。
2、通過早中晚,進(jìn)行觀察,當(dāng)然這得根據(jù)你的餐飲來(lái)定,比如你賣早點(diǎn),就看早上的,賣正餐的就看中午和晚上的。
3、根據(jù)餐飲形式選擇人群,比如上班族聚集的地方,寫字樓,就很適合賣一些快餐,中午飯之類的。如果是住宅區(qū),商業(yè)區(qū),步行街等就很適合賣火鍋,休閑餐之類的。如何選址要根據(jù)做的項(xiàng)目來(lái)定。
做好以上三點(diǎn),餐飲創(chuàng)業(yè)的選址就不是問題。至于餐廳能不能成功還得看經(jīng)營(yíng)、菜品和服務(wù),這個(gè)就真的看各自的本事了。
小結(jié):餐飲創(chuàng)業(yè)并不是大家看到的案例那么簡(jiǎn)單。每一個(gè)餐飲成功案例有其獨(dú)特的時(shí)代背景,千萬(wàn)不要盲目地迷信所謂的分享和成功案例,也不要輕易去復(fù)制。成功的模式可以借鑒,但是千萬(wàn)不要照搬!
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