近期，中國休閑鹵制食品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)：絕味食品攜手藍凌，上線新一代BPM流程管理平臺，將升級打造全要素、全流程、全場景的業(yè)務(wù)在線，賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型，助力創(chuàng)新發(fā)展。

萬店絕味，用數(shù)智化謀“新”重“質(zhì)”

近些年，絕味食品實現(xiàn)高速發(fā)展，據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示：2023年6月底，絕味食品中國大陸地區(qū)門店總數(shù)為16162家；企業(yè)營銷收入處于行業(yè)領(lǐng)先水平，這背后離不開信息化、數(shù)字化系統(tǒng)的持續(xù)投入，進而支撐企業(yè)產(chǎn)能與運營效率的穩(wěn)步提升。

新時期，為落實“深耕鴨脖主業(yè)、構(gòu)建美食生態(tài)”的企業(yè)戰(zhàn)略，絕味食品將繼續(xù)推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。通過全方位的數(shù)字化新基建，助力組織實現(xiàn)全要素、全流程、全場景的業(yè)務(wù)在線，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，升級BPM流程引擎與管理平臺成為必選項。

數(shù)智絕味，用BPM貫通“三端一能”

基于藍凌MK數(shù)智化工作平臺，絕味食品上線了BPM流程管理平臺，將通過貫通的“三端一能”系統(tǒng)布局，實現(xiàn)零售端、門店&加盟商端、供應(yīng)鏈端、管理效能等領(lǐng)域的流程大連接，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。

慧組織：基于MK生態(tài)組織，將打通業(yè)務(wù)端組織壁壘，整合集團內(nèi)部、外部伙伴建立一套絕味生態(tài)組織，讓所有成員在一個平臺共享流程協(xié)作。

慧執(zhí)行：基于MK-BPM的集成能力、調(diào)度能力、審批能力等，將打通端到端之間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、審批流程的鏈接，構(gòu)建一個流程管理平臺，提高管理效能。

慧消息：實現(xiàn)與門店生命周期管理系統(tǒng)、智能選址平臺、外賣運營平臺等的無縫對接，統(tǒng)一待辦消息推送至OA平臺，讓業(yè)務(wù)與管理審批更高效。

慧優(yōu)化：基于MK-BPM的流程挖掘、數(shù)據(jù)洞察等能力，滿足企業(yè)對流程規(guī)劃、流程地圖等個性化需求，助力流程管理與組織運營持續(xù)優(yōu)化。

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