烘焙+飲品如何才能做好?專欄
2015年,奈雪的茶用“茶+軟歐包”的產(chǎn)品組合打開了一個茶飲新世界;如今,包括喜茶、樂樂茶等品牌在內(nèi),越來越多的茶飲品牌打開了“茶飲+烘焙”的流量密碼。
茶飲和烘焙兩大高增長品類的結(jié)合,“茶飲+烘焙”風(fēng)生水起,“烘焙+茶飲”卻平平無奇,這是為何?
那么,“烘焙+茶飲”,值不值得“重做一遍”?又該如何重做?
中華烘焙導(dǎo)師團導(dǎo)師郭送斌,從烘焙行業(yè)視角解讀“烘焙+茶飲”的模式與前景,烘焙+飲品,大有可為!
烘焙業(yè)的發(fā)展
艾媒數(shù)據(jù)顯示,2021年中國烘焙食品市場規(guī)模預(yù)估達(dá)2600.8億元,同比增長19.9%。疫情逐漸恢復(fù),烘焙食品市場將持續(xù)保持10%的增長率,2023年中國烘焙食品市場規(guī)模將達(dá)3069.9億元。烘焙食品行業(yè),已然進(jìn)入高速發(fā)展期。
近幾年,整個烘焙市場表現(xiàn)出強勁的增長力。這種增長力表現(xiàn)為五大方面:
一是規(guī)模在增長,包括一線與新一線城市在內(nèi),仍然具有較大的市場潛力;
二是需求在增長,蛋糕與甜品依然占據(jù)烘焙市場的主流,其中,中式糕點受網(wǎng)紅經(jīng)濟的帶動,需求飛速增長;
三是人均消費水平正升級,部分品類仍有價增空間;
四是品牌競爭雖然激烈,但細(xì)分品類崛起,相較于茶飲市場,烘焙行業(yè)穩(wěn)定的市場格局尚未形成,這其中有著很大的想象空間;
五是消費場景趨向多元,健康、國潮主題受追捧。
高增長之下,烘焙市場呈現(xiàn)出了新的特征與變化:
1、消費特征
行業(yè)的發(fā)展趨勢離不開消費者洞察。
如今,烘焙市場女性消費占比近六成,超7成用戶的年齡位于22-40歲之間。一項一二線城市烘焙消費觀察的數(shù)據(jù)顯示,有超8成的消費者每周都會消費烘焙食品,其中,9成消費者會選擇有品牌的烘焙食品。
根據(jù)數(shù)據(jù)反饋不難得出,中青年女性是烘焙食品的主要消費群體,且顧客有固定的消費習(xí)慣,對品牌敏感度較高。
2、市場表現(xiàn)
烘焙行業(yè)有著很強的“區(qū)域特征”,基本上是“區(qū)域為王”。很多區(qū)域市場的第一、第二品牌,都已經(jīng)歷經(jīng)20年左右的發(fā)展。所以,相對于新茶飲而言,大多烘焙品牌更具“厚重感”。
但在市場表現(xiàn)方面,很多烘焙品牌又與新茶飲品牌有著共同之處。
比如,國潮風(fēng)興起。以產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計、店鋪的裝修、營銷等為主要入口,國潮風(fēng)正在高速滲透烘焙行業(yè)。近兩年走紅的中式烘焙,更是從品牌定位上走起了國潮風(fēng)。
早期1.0版本的國潮風(fēng)還主要是簡單地運用一些國潮元素,而如今,國潮風(fēng)走進(jìn)3.0時代,已經(jīng)在國潮元素的基礎(chǔ)上融入了一些在地文化與創(chuàng)意,讓國潮風(fēng)在烘焙行業(yè)的應(yīng)用更加深入、更加多元。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新
整個烘焙行業(yè)和新茶飲一樣,都在不斷地通過創(chuàng)新迭代產(chǎn)品。以中式烘焙為例,近兩年,中式烘焙中也在引入一些西式元素。天貓排名中,芝士、奶油、蛋撻液位列烘焙原料前三甲。
另外,在烘焙創(chuàng)新中,還常見一些跨界融合,比如流行楊枝甘露味甜品,就來源于原料與口味的跨界創(chuàng)新。
4、新客來源
深耕本土市場二三十年的一些資深烘焙品牌,正在面臨著品牌的老化。有前瞻性的老板會持續(xù)從店面升級、品牌活化等方面持續(xù)推動品牌的年輕化,推動品牌更加貼近95后這批潛力消費者。
以95后為主要目標(biāo)群體的“新客”占據(jù)烘焙消費主導(dǎo)。相對于老客群體,男性新客消費者占比明顯提升,其中95后新人正晉升為新客玩家,表現(xiàn)出巨大的烘焙熱情。
5、顯見趨勢
在持續(xù)的變化中,烘焙行業(yè)表現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢:
一是食材更多元,在當(dāng)前的主流烘焙原料中,既有芝士、奶酪、豆沙等傳統(tǒng)食材,亦有椰絲、可可、奧利奧碎等新型口味。
二是預(yù)制品崛起,隨著技術(shù)的不斷升級,預(yù)制不代表不新鮮。在B端,預(yù)制品能夠通過更簡便、更快出爐的方式為門店提升效率;在C端,預(yù)制品降低烹飪門檻,提升了烘焙產(chǎn)品在家庭場景中的體驗感。
三是食用更健康,這一點與飲品“不謀而合”,烘焙與飲品都在追求更新鮮、更健康的出品解決方案。但是,需要強調(diào)的是,健康不應(yīng)以犧牲口感為代價,任何時候,口感都應(yīng)擺在產(chǎn)品價值體現(xiàn)的第一位。
6、私域流量崛起
近兩年的烘焙市場,在流量運營方面正在慢慢靠近新茶飲。一是搭上網(wǎng)紅經(jīng)濟,一線城市與新一線城市更偏愛網(wǎng)紅爆品;二是私域流量運營的意識正在覺醒。
相對于新茶飲,烘焙行業(yè)對于私域流量的運營還相對落后。通常一個烘焙門店都有十多萬的會員,如果運營得當(dāng),會成為“烘焙+茶飲”模式的消費基礎(chǔ)。
無論是傳統(tǒng)的烘焙店,還是新興的網(wǎng)紅品牌,通過數(shù)字化構(gòu)建私域流量,高頻觸達(dá),吸引消費者,已經(jīng)成為他們的共同選擇。如何依托于私域,建立起用戶的“品牌心智”,正在考驗著烘焙品牌的全域營銷能力、轉(zhuǎn)化復(fù)購能力,以及組織迭代能力。
新茶飲的發(fā)展
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年新式飲品市場規(guī)模為2795.9億元,2025年新式飲品市場規(guī)模將達(dá)到3749.3億元。烘焙與新茶飲,都呈現(xiàn)出兩位數(shù)的增長率。
近幾年,新式飲品消費者產(chǎn)品認(rèn)知度普遍提升,消費者的購買率與購買頻次都有所提升。
1、行業(yè)定位與特點
新式飲品是以茶葉為主原料,輔用不同萃取方式所提取的濃縮液,并根據(jù)消費者的偏好添加牛奶、奶油、芝士、水果、堅果以及各種小料調(diào)制而成的飲料。新式飲品在原料選擇、生產(chǎn)流程、品牌運營上均做出了升級和創(chuàng)新,成為了消費者喜好的一類飲品。
2、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
新茶飲是較快實現(xiàn)數(shù)字化管理的餐飲品類,新茶飲的數(shù)字化,已經(jīng)打通了前后端,實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)在各個運營板塊間的“無縫接駁”。
在數(shù)字化渠道方面, 小程序、APP、電商、直播帶貨等渠道,已經(jīng)被各大品牌廣泛應(yīng)用。與此同時,新茶飲針對供應(yīng)鏈、門店運營、營銷等板塊的數(shù)字化,也均領(lǐng)先一步。
3、運營模式
新茶飲的運營模式分為直營與加盟兩種。品類的易標(biāo)準(zhǔn)化,讓新茶飲的大規(guī)模連鎖品牌眾多。烘焙其實也很容易做到標(biāo)準(zhǔn)化,但相對而言,烘焙行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識卻相對薄弱。一旦烘焙行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提升,在快速品牌化、連鎖化方面亦可以向新茶飲靠近。
4、消費者畫像
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中式新茶飲消費者中,女性消費者占比達(dá)到63.1%,其中,以22-40歲的消費者占比最高,達(dá)到81.7%。
在城市分布中,一二線城市的消費者居多,有24.2%的消費者分布于一線城市,26.8%的消費者分布于新一線城市,另有24.8%的消費者分布于二線城市。
從新茶飲消費者畫像中不難看出,烘焙與新茶飲有著高度重合的消費人群。
如何做好“烘焙+飲品”
烘焙+茶飲,從產(chǎn)品底層邏輯上來說,是“吃喝搭配”,形成一種輕餐飲模式。
在多元化市場背景下,各行各業(yè)都開始玩起了跨界,為烘焙門店引入茶飲產(chǎn)品,不僅可以為門店注和新鮮血液,帶來新活力,同時,基于烘焙與茶飲相似的發(fā)展步調(diào)與特征,高度重合的消費人群等,兩大品類間還可以實現(xiàn)相互引流,最終為烘焙門店帶來新的增長點。
目前,烘焙行業(yè)的品牌化程度并不高,還處在紅利期,這讓“烘焙+茶飲”的創(chuàng)新組合愈發(fā)值得期待。
如何做好“烘焙+茶飲”,這里有幾點建議:
1、產(chǎn)品差異化
烘焙+茶飲的組合,本身就是產(chǎn)品差異化的一大方向,但深耕差異化,不止于品類的簡單融合。
就消費者口味反饋來看,烘焙+水果茶,有著較高的契合度。比如現(xiàn)在賣得很好的檸檬茶,它的口感恰好可以與烘焙類的甜品相互成就,相得益彰,兩者結(jié)合,可以幫助門店形成新的味覺記憶點。
其次,烘焙門店做水果茶本身還有著“先天優(yōu)勢”,一部分烘焙產(chǎn)品制作本身就需要新鮮水果,成熟的鮮果供應(yīng)鏈會降低烘焙門店做水果茶的難度。
與此同時,針對產(chǎn)品,要特別注意“定價即經(jīng)營,定價定天下”。烘焙門店的飲品定價普遍較高,這并不利于產(chǎn)品的引流。在烘焙產(chǎn)品中,有低價的引流品,有恰當(dāng)價位的爆品,有高價位的體現(xiàn)門店質(zhì)感的產(chǎn)品,才是相對完整的組合,而非一味地追求高價。
2、營銷差異化
營銷活動與品牌發(fā)展的有效結(jié)合,一定從戰(zhàn)略定位開始。
品牌的目標(biāo)消費者是誰,產(chǎn)品要賣給誰,都需要明確的范圍與指向。所以,在做“烘焙+飲品”時,戰(zhàn)略定位要清晰,品牌定位很重要。
“烘焙+飲品”的目標(biāo)消費者是90后,天貓數(shù)據(jù)顯示,這一部分人群“局部不差錢,整體不夠花”,掌握了目標(biāo)消費人群的特征,品牌才能夠進(jìn)行合適的定位與精準(zhǔn)的營銷。
在這里,依然要強調(diào)價格定位的重要性。價格定位很關(guān)鍵,不要定得太高,也不要按照“飲品+烘焙”的模式去做,往往反其道而行的方式,更吸引消費者注意力。
已經(jīng)有大量餐飲門店用自身經(jīng)歷證明,促銷可以增加會員的黏性,整合營銷在形式方面更合90后的“胃口”,而數(shù)字化營銷則讓營銷內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)消費者。
需要特別提醒的是,在各類促銷活動中,高毛利、口感好的產(chǎn)品,才是最佳引流產(chǎn)品。
3、服務(wù)差異化
服務(wù)差異化的本質(zhì),是提升顧客體驗。烘焙也好,飲品也好,體驗都很重要。
比如頭部烘焙品牌好利來的店員,基本上女孩都在一米六以上,男孩在一米七五以上,統(tǒng)一服裝,且有著標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),均是為了提升顧客的進(jìn)店體驗。
當(dāng)然,服務(wù)的差異化不止于外在形象,還在對生活方式的表達(dá)。當(dāng)下,很多茶飲品牌已經(jīng)通過強調(diào)產(chǎn)品的社交屬性,加強場景營銷等方式,面向消費者售賣“生活方式”。這一點,烘焙行業(yè)還處在初級階段,但也正因為處在初級階段,才更大有可為。
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