炸串小吃領(lǐng)導(dǎo)品牌“喜姐炸串”完成A輪2.95億元融資,已布局門店超過(guò)1400家專欄
近年來(lái),街邊的“小吃小喝”迎來(lái)了高光時(shí)刻,雞排、茶飲、鴨脖和麻辣燙“小吃小喝”品類爆火,開始陸續(xù)出現(xiàn)了正新雞排、蜜雪冰城和絕味鴨脖等萬(wàn)店品牌。越來(lái)越多的餐飲人開始嘗試挖掘、重做街頭巷尾的特色品類。
喜姐炸串作為炸串賽道領(lǐng)導(dǎo)品牌,在2年多的時(shí)間里從南京走向全國(guó)23個(gè)省份,已布局門店超過(guò)1400家,每月新簽約門店近百家。喜姐炸串的目標(biāo)是“百城萬(wàn)店”,致力于幫助十萬(wàn)中國(guó)人成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
百城萬(wàn)店的壁壘
以終為始,將“萬(wàn)店”作為終局思考品類的選擇,精準(zhǔn)定位于炸串,是喜姐炸串創(chuàng)始人王寬寬邁出的重要一步。王寬寬深知真正的壁壘是品牌、渠道、產(chǎn)品、物流、生產(chǎn)加工等一系列供應(yīng)鏈的整體實(shí)力,供應(yīng)鏈實(shí)力是支持企業(yè)做大規(guī)模的引擎,也是真正的護(hù)城河。
能夠開出萬(wàn)店的品牌應(yīng)當(dāng)具備幾個(gè)特點(diǎn):后臺(tái)復(fù)雜、前端簡(jiǎn)單、高毛利。
后臺(tái)復(fù)雜,是指后臺(tái)鏈條雖復(fù)雜但能被總部的供應(yīng)鏈全套優(yōu)化或者能做到供應(yīng)鏈全配。而前端簡(jiǎn)單,就是指前端門店操作和管理的簡(jiǎn)單,無(wú)需繁瑣的流程與經(jīng)營(yíng)能力。后臺(tái)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部分由公司完成,在總部的加工廠打包封裝后統(tǒng)一輸出給門店。產(chǎn)品做到簡(jiǎn)單易操作,就能解決20-30%的運(yùn)營(yíng)效率問(wèn)題;加上供應(yīng)鏈的全配,門店完全不需操心產(chǎn)品制作,降低復(fù)雜度,提升經(jīng)營(yíng)效率,讓20平米的小店快速做到標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的輸出。
出品效率更高的“煎炸”類串串是極受歡迎的小吃,也是自帶溫情回憶的街頭品類,卻始終以夫妻老婆店為主,尚未誕生知名品牌。王寬寬將萬(wàn)店思維極致化運(yùn)用至炸串品類的重塑,在食材選擇、調(diào)味方式、炸制方式與售賣方式上都做出了創(chuàng)新。目前,喜姐炸串單店月均營(yíng)業(yè)額近15萬(wàn)元,公司今年整體營(yíng)收預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)4倍的同比增長(zhǎng)。
供應(yīng)鏈壁壘的打造,需要將供應(yīng)鏈與組織能力進(jìn)行適配。在供應(yīng)鏈的建設(shè)上,王寬寬吸取了此前創(chuàng)業(yè)做麻辣燙連鎖的經(jīng)驗(yàn),在無(wú)法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈配送時(shí),堅(jiān)決不做短保蔬菜等生鮮產(chǎn)品。所有菜品,包括串品、秘制鹵油、臭豆腐的醬汁,都堅(jiān)持全鏈條配送,讓門店可以“傻瓜式”經(jīng)營(yíng)。目前,喜姐在全國(guó)已經(jīng)建立了8大區(qū)域分倉(cāng),能夠滿足全國(guó)門店的全鏈條統(tǒng)一配送,從而保證各地區(qū)門店出品質(zhì)量的統(tǒng)一。
產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、組織力
喜姐之所以能在兩年多的時(shí)間內(nèi)做到品類領(lǐng)先位置,得益于在發(fā)展的不同階段,團(tuán)隊(duì)一直不斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,研發(fā)各種口味,持續(xù)打造爆款;產(chǎn)品力也是創(chuàng)始人王寬寬始終親自把關(guān)的領(lǐng)域。
“產(chǎn)品有記憶,營(yíng)銷有底氣”,除了口味獨(dú)特且穩(wěn)定之外,“顏值高”也是喜姐炸串爆火的原因。喜姐采用顯眼的紅色背景,超大字號(hào)門頭只留下最能回答“我們是誰(shuí)”、“我們做什么”的四個(gè)字。進(jìn)店醒目的TOP6菜品副門頭上都是經(jīng)過(guò)精心挑選、最受歡迎的爆款產(chǎn)品,降低消費(fèi)者的選擇困難。同時(shí),國(guó)潮剪紙風(fēng)的門店形象和包裝設(shè)計(jì),讓串桶、手提袋等各種元素搭配成為自帶傳播性的“打卡必備”。許多顧客都在社交媒體上打卡曬出自己與喜姐串桶、手提袋的合影,形成了爆炸性傳播效果。
在選址方面,王寬寬認(rèn)為選址就是選客流,地標(biāo)就是流量的入口,喜姐炸串第一家店選在南京新街口的淮海路,是南京城市的流量入口。目前,喜姐的門店類型以街邊店為主,先占據(jù)城市的制高點(diǎn),再輻射廣大的商業(yè)街區(qū)、社區(qū),將流量轉(zhuǎn)化成銷售。
喜姐的核心團(tuán)隊(duì)由行業(yè)內(nèi)的眾多資深人士組成,他們?cè)温氈B鎖餐飲和零售企業(yè),在加盟體系搭建、門店拓展、供應(yīng)鏈建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和組織管理等方面擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。王寬寬說(shuō):“真正幫助十萬(wàn)中國(guó)人成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。這是我們團(tuán)隊(duì)真正想要的,也是我們持久經(jīng)營(yíng)的認(rèn)為最有價(jià)值的事情?!?
源碼資本常凱斯認(rèn)為:“炸串是一個(gè)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的大品類,承載了很多消費(fèi)者的童年回憶。喜姐通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和品牌的全面升級(jí),賦予了這個(gè)品類新的生命。創(chuàng)始人王寬寬有著敏銳的消費(fèi)者洞察和對(duì)產(chǎn)品的極致追求,我們相信喜姐會(huì)在他的帶領(lǐng)下,成長(zhǎng)為小吃賽道的領(lǐng)軍企業(yè)。”
星納赫資本管理合伙人尹劍表示,與王寬寬相識(shí)的一年多里,陪伴著喜姐從200家店到突破千店規(guī)模,我們看到“小吃小喝”賽道因消費(fèi)升級(jí)而爆發(fā)出的巨大潛力和體現(xiàn)出的明確趨勢(shì),喜姐炸串正是這波浪潮中的佼佼者。喜姐炸串在挑戰(zhàn)一個(gè)看似傳統(tǒng)但卻急需創(chuàng)新的小吃品類,從創(chuàng)立伊始就在基礎(chǔ)研究和供應(yīng)鏈這條路上投入了很大的精力和資源,收獲了高速的增長(zhǎng)。我們相信喜姐炸串將全面填補(bǔ)行業(yè)空白,成為新一代小吃小喝品牌中的領(lǐng)軍者。
明越資本董事郭曉表示,喜姐炸串成功地開拓并引領(lǐng)了炸串這一細(xì)分賽道,在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲行業(yè)中開辟出了一片藍(lán)海,這背后是創(chuàng)始人王寬寬及其團(tuán)隊(duì)多年來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)以及品牌運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者洞察方面長(zhǎng)期完整的思考。明越資本很榮幸能協(xié)助喜姐炸串完成本輪融資,期待陪伴團(tuán)隊(duì)共同探索萬(wàn)店之路。
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