阿里巴巴集團(tuán)CEO兼董事局主席張勇（逍遙子）今日發(fā)布員工內(nèi)部信宣布，阿里巴巴正式成立本地生活服務(wù)公司，該公司由餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)合并而成。阿里財(cái)報(bào)此前就公布將成立一家本地生活服務(wù)公司，同時(shí)持有餓了么和口碑，并獲得30億美元投資承諾，如今新公司終于成型。

新公司成立后，原餓了么CEO王磊（花名昆陽）將擔(dān)任新公司總裁，向張勇匯報(bào)，并兼任餓了么CEO；阿里巴巴集團(tuán)副總裁范馳（花名程咬金）將繼續(xù)帶領(lǐng)口碑業(yè)務(wù)，向王磊匯報(bào)。

據(jù)內(nèi)部信透露，目前，口碑與餓了么一起在共在676個城市服務(wù)350萬商家。在餓了么的平臺上，有66.7萬的月度活躍騎手為消費(fèi)者服務(wù)，平均每個用戶每年下單近20次；在口碑的平臺上，1.67億月度活躍用戶充分享受著完善的到店服務(wù)。

張勇也表示，兩者的合并也是阿里巴巴對大消費(fèi)領(lǐng)域布局的重要?dú)v程碑。餓了么和口碑本就分別聚焦“到店”與“到家”的業(yè)務(wù)，覆蓋了本地生活包括餐飲、商圈、休閑娛樂、麗人、親子、健身等在內(nèi)的多個場景。這也可以看出，“阿里本地生活服務(wù)公司的目標(biāo)也絕不僅僅是做大餐飲市場，它將承擔(dān)更大的使命—重新定義城市生活，讓生活更美好、更便利”。

阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善

2018年，阿里以95億美元全資收購餓了么，更早前，口碑從螞蟻金服調(diào)整至阿里巴巴集團(tuán)，正式進(jìn)入阿里巴巴新零售生態(tài)體系。

在過去的半年時(shí)間里，餓了么和口碑在進(jìn)行著全面升級。就餓了么而言，一方面，手機(jī)淘寶、天貓、阿里健康、零售通、淘票票等與餓了么對接，另一方面，蜂鳥作為阿里新零售的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始承擔(dān)更多配送任務(wù)；而專注“到店”服務(wù)的口碑則開始利用手機(jī)點(diǎn)單和智慧餐廳幫助線下門店將交易、用戶、商品逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的升級。

近年來，阿里在本地生活服務(wù)賽道的基礎(chǔ)設(shè)施上布局已久，從出行的高德到旅行的飛豬，從金融的螞蟻到后盾阿里云，從C端到B端，如今，擁有本地生活入口和即時(shí)配送體系的餓了么與口碑合并，也進(jìn)一步完善了阿里在本地生活服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的布局。

對于新成立的阿里本地生活服務(wù)公司，上游面向的是從一線到六線城市“衣食住行”領(lǐng)域超過商家市場，下游面對的則是追求更佳用戶體驗(yàn)的消費(fèi)者。

實(shí)際上，除去天貓、淘寶、螞蟻、優(yōu)酷、盒馬、銀泰等之前已經(jīng)深度覆蓋的線上及一、二線城市線下場景，餓了么與口碑的場景則可以彌補(bǔ)很多三四五六線城市，這將為阿里生態(tài)帶來更多增量。

9月20日，美團(tuán)正式在港交所掛牌上市，目前美團(tuán)通過餐飲外賣、到店及酒旅、美團(tuán)閃購、小象生鮮等新業(yè)務(wù)及其他三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入的增長，也完善了在本地生活領(lǐng)域的生態(tài)型布局。

如今隨著阿里新公司的成立，在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，阿里美團(tuán)競爭將進(jìn)一步升級。

附：張勇員工信全文：

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