80歲大同酒家重開張背后:年輕小伙迎娶名門寡婦專欄

紅餐網(wǎng) / 隨心 / 2018-08-20 09:43:45
有著80年歷史的大同酒家停業(yè)一年半后,牽手民營企業(yè)重新開張,頗有名門寡婦嫁給年輕小伙的意味…

有著80年歷史的大同酒家停業(yè)一年半后,牽手民營企業(yè)重新開張,頗有名門寡婦嫁給年輕小伙的意味。然而對于其他掙扎在生死線上的老字號來說,這或許是一個還算不錯的選擇。

8月12日,停業(yè)一年半、有著近80年歷史的廣州老字號大同酒家重新開業(yè)。消息一出便刷爆了朋友圈,不少老街坊、老員工紛紛前來捧場,據(jù)報道,開業(yè)前三天,平均等位時間為40分鐘至2小時。

不是每一家老字號都能像大同酒家這樣“死而復(fù)生”,它們更多的是在不溫不火之后便徹底退出了歷史舞臺。據(jù)統(tǒng)計,建國初期全國老字號企業(yè)有16000余家,如今已縮減至1600余家。

而在現(xiàn)存的老字號中,盈利的只有10%,20%僅能勉強維持生計,另外70%舉步維艱。在時代浪潮中幾經(jīng)浮沉的它們,該何去何從?

01 盤活老字號刻不容緩  

帶著深刻時代烙印的老字號,是幾代人的集體記憶,是時代更迭的親歷者,是文化傳承的代言人。其本身就是寶貴的無形資產(chǎn),是一種獨特的文化符號。

在所有的老字號中,餐飲老字號經(jīng)營時間長、分布廣,具有一定的代表性。據(jù)不完全統(tǒng)計,中國老字號中有超過1/3的是經(jīng)營餐飲的。而且政府非常重視餐飲老字號的發(fā)展,在第二批國家級非遺名錄中,有30項為餐飲類項目,涉及多個老字號,如王致和腐乳、六必居醬菜、全聚德烤鴨、東來順涮羊肉等。

不過,近年來餐飲老字號的出路卻成了問題,一直備受各界關(guān)注。有人認為老字號發(fā)展?jié)摿Υ螅畱?yīng)該加大扶持力度,盤活老品牌;有人則認為,很多老字號“陽壽已盡”,就應(yīng)該在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,沒有必要再浪費社會資源。

“老字號一定要去盤活,對老字號文化遺產(chǎn)的保護刻不容緩。如果一個城市沒有了老字號,這個城市就會顯得很單薄?!敝朗匙骷摇⑸钲谑信腼儏f(xié)會創(chuàng)會名譽會長、《舌尖上的中國2》顧問許石林對紅餐(微信號:hongcan18)記者說,論歷史傳承,或許沒有比老字號更合適的體現(xiàn)者了。“一個名字、一塊牌匾、一段故事、一系列產(chǎn)品以及產(chǎn)品背后的匠心精神,都是歷史文化的無盡縮影。”

今天,城市與城市之間的競爭不僅是經(jīng)濟的競爭,更是文化的競爭,而餐飲老字號正是其中的重要內(nèi)容。在許石林看來,餐飲老字號既有商業(yè)價值實體的意義,也有文化價值的魅力。“城市的魅力就好比是一件人們手里養(yǎng)了很多年的文玩、玉器、紫砂壺,它的身上有文化包漿;飲食老字號就是文化包漿的組成部分,是人們情感寄托的載體。如果用現(xiàn)代商業(yè)的消墻水把這些東西都洗掉,那城市還剩下什么?”

02 新老“聯(lián)姻”或成為老字號發(fā)展的突破口  

近年來,眾多民營企業(yè)看到了老字號的潛力,紛紛向政府租用傳統(tǒng)老字號品牌,希望通過這種“聯(lián)姻”的方式,提升自己餐廳的知名度。紅餐記者發(fā)現(xiàn),蓮香樓、泮溪酒家、榮華樓、利華飯店等老字號都是采取品牌租用的方式運作。事實上,政府也有意通過與民營企業(yè)的合作,活化這些國資老字號品牌。

△ 大同酒家重新開業(yè)迎客(圖片由大同酒家提供)

此次大同酒家復(fù)業(yè),正是因為“牽手”了廣州閱盈餐飲管理有限公司(下稱“閱盈”),實現(xiàn)了新老“聯(lián)姻”。無獨有偶,陶陶居也是通過相同的模式重燃生機。

2015年7月,廣州市食尚國味飲食管理有限公司競拍下超過130年歷史的餐飲老字號陶陶居品牌使用權(quán)。如今僅僅過去3年時間,就已開出了10家陶陶居分店,此外還有3家店正在籌建中。陶陶居不但挺進了廣州最高端寫字樓之一的西塔,還首次走出去開到了廈門?!袄献痔柶放谱庥脤匈Y產(chǎn)來講是最好的方式,要用更有活力的市場力量去推動老字號重?zé)ㄐ聶C?!睆V州市食尚陶陶居飲食管理有限公司董事長尹江波對紅餐記者感慨道。

許石林認為,老字號作為商家,在法律允許的范圍內(nèi)擁有一切的商業(yè)自由,新老“聯(lián)姻”是老字號發(fā)展的突破口之一。

03 新老“聯(lián)姻”后,切忌透支老字號  

“新老‘聯(lián)姻’就像剛出道的年輕小伙子迎娶名門寡婦,很多民營企業(yè)是想借用老品牌來炒紅自己?!痹S石林認為,新老“聯(lián)姻”首先應(yīng)該是是一種文化行為,民營企業(yè)租用老字號后,不應(yīng)該用純商業(yè)的模式去透支老字號、糟蹋名譽品牌,而應(yīng)該守住老字號的品牌理念和精神,堅持為食客提供貼心的服務(wù),保證原材料地道、保證工藝技術(shù)水平?!霸诮?jīng)濟利益主導(dǎo)的當(dāng)下,耗費大量精力重拾傳統(tǒng),表面上看是吃虧的,但堅持下去肯定不吃虧?!?

以大同酒家為例,閱盈常務(wù)副總經(jīng)理陳志雄透露,現(xiàn)在大同酒家出品的菜點依舊是以粵菜為主?!拔覀儽兄畟鞒胁皇嘏f,創(chuàng)新不忘本’的宗旨,聘請資深餐飲管理專家和粵菜、粵點大師、名師坐鎮(zhèn),保留原大同酒家的傳統(tǒng)名菜、名點?!?

△ 陶陶居保留了西關(guān)裝修風(fēng)格(圖片由陶陶居提供)

與大同酒家略有不同,陶陶居租用傳統(tǒng)老字號后,更看重文化的傳承。尹江波說,陶陶居在發(fā)展規(guī)劃中,充分考慮了老字號原有的文化要素,較好地將西關(guān)式的裝修風(fēng)格、出品結(jié)構(gòu)及味形、服務(wù)習(xí)慣等保留了下來。

當(dāng)然,餐飲企業(yè)新老“聯(lián)姻”后,只強調(diào)傳承遠遠不夠,要有創(chuàng)新才能重新占領(lǐng)市場。在許石林看來,謹慎吸納新方法、新工藝很有必要。“過去有過去的老口味,但是人的口味是會改變的?!?

許石林以俗稱“三乎乎——油乎乎、黑乎乎、咸乎乎”的魯菜為例,說:“因為人的口味很勢利,物質(zhì)匱乏年代人們追求重口味,但是時代改變了,人們的口味變得清淡了,重油、重糖、重醬的菜品人們已經(jīng)不埋單了。如果魯菜不追求創(chuàng)新,最多20年就會消失?!?

對于創(chuàng)新,大同酒家的做法是組建菜點研發(fā)小組,采取走出去、請進來的方式,定期研發(fā)創(chuàng)新菜點以適應(yīng)市場需要?!拔覀兿M源税盐諘r代脈搏,破解新時期下粵菜發(fā)展的密碼,不斷研發(fā)創(chuàng)新品種以適應(yīng)各層次顧客的要求?!标愔拘劢榻B道。

尹江波則認為,“傳承的是文化,創(chuàng)新的是產(chǎn)品?!彼硎荆麄€餐廳就是一個產(chǎn)品,不能做成文物古跡,更多的是采用時尚的手法將傳統(tǒng)元素彰顯出來,要符合現(xiàn)代人審美的需求、健康的需求、社交的需求?!袄献痔柌蛷d是一個經(jīng)營服務(wù)場所,要充分考慮其效率問題,要與科技結(jié)合,打造智慧管理理念。”

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