從200㎡到20㎡ 這個(gè)扎根貴州的小吃品牌有新姿勢(shì)?專欄
餐飲行業(yè)的江湖已變得十分殘酷,生存還是毀滅?每個(gè)品牌都在隨機(jī)應(yīng)變。
《中國(guó)餐飲報(bào)告(白皮書2017)》顯示,餐飲競(jìng)爭(zhēng)逐漸走向品牌競(jìng)爭(zhēng),且各路美食齊齊聚集,其中小吃簡(jiǎn)餐類開(kāi)店數(shù)量最多,成為餐飲中毋庸置疑的大賽道。在貴州市場(chǎng)上,除了本地小吃品牌絲戀365天,天天排隊(duì)之外,也有很多不同種類的小吃品牌涌入,品類不斷豐富。
筷樂(lè)典,2013年起源于貴陽(yáng),是一家專業(yè)的成都小吃美食店,以冷鍋串串為主打,包括擔(dān)擔(dān)面、夫妻肺片、紅糖糍粑、酸菜魚等成都特色美食。門店遍布貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙、成都、深圳、菏澤等地。在品牌大本營(yíng)貴陽(yáng),也已占據(jù)了亨特城市廣場(chǎng)、逸天城、鴻通城、花果園購(gòu)物中心、中大國(guó)際等主要購(gòu)物中心店。
筷樂(lè)典亨特城市廣場(chǎng)店
冷鍋串串是核心產(chǎn)品 站穩(wěn)大本營(yíng)是前提
站穩(wěn)大本營(yíng)是創(chuàng)始人黃宗瑜向外拓店的前提,他認(rèn)為,產(chǎn)品必須首先被本地人認(rèn)可,進(jìn)可攻、退可守,才能更好地布局省外市場(chǎng)。因此,餐飲的核心要義最終還是回歸到產(chǎn)品之上。
來(lái)自四川樂(lè)山的小吃——冷鍋串串并不少見(jiàn),入門簡(jiǎn)單,技術(shù)壁壘較低,因此也容易被模仿。那么,如何避免被輕易超越?黃宗瑜表示,筷樂(lè)典的冷鍋串串采用自己的獨(dú)門配方,并且這種配方就算別人獲得了也沒(méi)法復(fù)制,他對(duì)自己的產(chǎn)品有信心。
一盆冷鍋串串上桌,各色肉串、各樣蔬菜上有花椒、芝麻,拿起一支,在湯色鮮亮的底湯中涮一涮,吃到嘴里就是麻麻辣辣的滿滿香氣。黃宗瑜介紹,未來(lái),冷鍋串串還會(huì)不斷豐富,真正成為筷樂(lè)典的核心產(chǎn)品、“爆款”產(chǎn)品,其他小吃則會(huì)作為陪襯,隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
冷鍋串串
紅糖涼糕
而與正餐不同,大部分小吃品牌因?yàn)槭秤梅奖恪⒖旖?,翻臺(tái)率高且招待能力強(qiáng),所以對(duì)人流有更高的要求??陿?lè)典也一樣,在創(chuàng)始人黃宗瑜看來(lái),選址是開(kāi)店的重中之重。他表示:“我們的品牌本身就是走量的品牌,對(duì)人流要求更高,選址上更傾向于成熟地段成熟購(gòu)物中心,就算是街鋪,也要人流旺盛的地方。”對(duì)冷鍋串串來(lái)說(shuō),同樣的底料,只有量足夠大,才有更大盈利空間。
客單價(jià)30-50元,筷樂(lè)典屬于大眾消費(fèi)范疇。黃宗瑜介紹,目前筷樂(lè)典的消費(fèi)者70%都是年輕女性消費(fèi)者。當(dāng)天午餐時(shí)間,逸天城店幾乎滿座,但一眼望去多是女性用餐者。
小吃的利與弊 產(chǎn)品和形象會(huì)有新變化
從前從事中餐行業(yè)的黃宗瑜表示,與中餐相比,小吃有“去廚師化”的優(yōu)點(diǎn),這樣不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)主廚的流失影響門店經(jīng)營(yíng),保證了品牌的穩(wěn)定性,也更容易進(jìn)行復(fù)制。他說(shuō):“新來(lái)的服務(wù)員訓(xùn)練熟悉一段時(shí)間,馬上就能上手?!钡〕苑N類太多也會(huì)十分復(fù)雜,在出餐時(shí)間和人力成本上都會(huì)有所增加,因此產(chǎn)品系統(tǒng)的梳理就顯得至關(guān)重要,這也是目前黃宗瑜正在著手解決的。
擔(dān)擔(dān)面
但川味打遍天下,其小吃品牌也不少見(jiàn),在貴州市場(chǎng)上就有蓉李記、寬窄巷子幾個(gè)成都特色小吃品牌,產(chǎn)品系列與筷樂(lè)典相似,都包括冷鍋串串、擔(dān)擔(dān)面、夫妻肺片、紅糖糍粑、酸菜魚等。但黃宗瑜表示:“貴陽(yáng)的消費(fèi)者喜歡嘗鮮,忠誠(chéng)度也比較低,新來(lái)一家就去嘗一嘗,但基本上循環(huán)一圈后,客流就會(huì)穩(wěn)定下來(lái)?,F(xiàn)在我們的狀況也是這樣,比較穩(wěn)定?!?
筷樂(lè)典逸天城店
現(xiàn)在筷樂(lè)典的幾家門店面積區(qū)間在100-200㎡,逸天城店客座區(qū)甚至能容納75個(gè)人。面積大了,經(jīng)營(yíng)成本也高。黃宗瑜認(rèn)為以后會(huì)開(kāi)小店,從面積15㎡到50㎡都可以做,在降低成本的同時(shí)也較少開(kāi)店風(fēng)險(xiǎn)。
餐飲行業(yè)的江湖已經(jīng)變得十分殘酷,生存還是毀滅?每個(gè)品牌都在隨機(jī)應(yīng)變??陿?lè)典也面臨著一場(chǎng)轉(zhuǎn)型,從品牌形象到產(chǎn)品梳理,它正在醞釀新的變化……
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