空手套白狼,零成本收購(gòu)10家飯店盈利96萬(wàn)詳解融 資

餐飲界 / 劉克 / 2017-12-21
今天一個(gè)讀者問我,說(shuō)有人給他一份計(jì)劃可以零成本開10家飯店,他問我這個(gè)模式可行嗎????
餐飲界

今天一個(gè)讀者問我,說(shuō)有人給他一份計(jì)劃可以零成本開10家飯店,他問我這個(gè)模式可行嗎????

可行嗎?

可行嗎?

可行嗎?

大家一起來(lái)看看吧!


空手套白狼模式,無(wú)成本開飯店詳解。

大學(xué)生,沒有自己的一分錢,想要開一個(gè)飯店。他是怎么做到的呢?

先眾籌,詳細(xì)的寫了一份眾籌的方案,然后發(fā)給他的同學(xué)和朋友們,這份方案里,他給所有的人說(shuō),他要眾籌一家餐廳,找合伙人。

計(jì)劃是這樣的:餐廳的49%股份做眾籌,一共尋找49個(gè)股東,每一個(gè)股東購(gòu)買1%的股份,每一股2萬(wàn)塊,那就相當(dāng)于,只要最少投資2萬(wàn)塊就可以獲得飯店1%的股份。投資的2萬(wàn)塊錢,除了獲得這個(gè)餐廳的1%的股份,還可以獲得價(jià)值2萬(wàn)元餐費(fèi),這個(gè)可以在飯店內(nèi)等額消費(fèi)。

飯店盈利后,將100%的利潤(rùn)分給股東,直到股東投資的兩萬(wàn)元收回為止。保證優(yōu)先讓股東回本。

等股東收回本金之后,再盈利的部分,按照投資份額一比一分紅。

對(duì)于眾籌股東來(lái)說(shuō),投資兩萬(wàn)元,先獲得2萬(wàn)元的餐費(fèi)可以抵用就餐費(fèi)用,盈利后獲得分紅,可以保證優(yōu)先拿回本金,收回本金后,可以獲得餐廳的分紅,無(wú)論怎么算,投資也不會(huì)虧。

對(duì)于這個(gè)大學(xué)生就是操盤手來(lái)說(shuō),一個(gè)股東2萬(wàn)元,49個(gè)股東就收回了98萬(wàn),開一家飯店完全夠了,而且好戲還在后面,其實(shí)這個(gè)錢也是用不到的,記住,標(biāo)題是不花費(fèi)一分錢就可以開飯店。

49個(gè)股東本身就是49個(gè)裂變的種子,自己投資兩萬(wàn)元,總不會(huì)希望店倒閉吧,除了自己吃,他們自己也有很多的社會(huì)關(guān)系,請(qǐng)人發(fā)廣告還要錢的,這下子就多了49個(gè)廣告發(fā)布員,天天發(fā)廣告。

對(duì)于操盤手來(lái)說(shuō),一下子就有了49個(gè)忠實(shí)的眾籌合作者可以給自己的飯店介紹客源,開了飯店后的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了基礎(chǔ)的保障。

現(xiàn)在有了基礎(chǔ)客戶,有了眾籌的錢就要去開一家飯店嗎,不是的,繼續(xù)看,他是如何不花一分錢收購(gòu)一家飯店

有了錢,于是,他找到一家正在營(yíng)業(yè)的火鍋店,然后跟這個(gè)老板談,然后問老板愿不愿意賣店給他,很多老板是不愿意的,就下一家,很快就找到一家愿意出售的。

找到一家愿意賣的,再給老板談,如果他店里一個(gè)月的純利潤(rùn)是25000塊錢,那么就跟這個(gè)老板說(shuō),我一個(gè)月給你3萬(wàn),試營(yíng)業(yè)一個(gè)月,如果一個(gè)月之后,我覺得我不適合經(jīng)營(yíng),那么三萬(wàn)塊錢給你,如果一個(gè)月以后我覺得我合適,我就把它買下來(lái)。

我支付給你3萬(wàn)塊現(xiàn)金,相當(dāng)于買到了你的店一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)權(quán),這月所有的費(fèi)用也是我來(lái)出,賺的錢也都是我的,即使是賠了,你也有3萬(wàn)元,你的利潤(rùn)一分沒少。然后跟這個(gè)老板簽一個(gè)合同,對(duì)于老板來(lái)說(shuō),他沒有任何的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)月本來(lái)就賺25000元,但是現(xiàn)在先給了他3萬(wàn),對(duì)于你來(lái)說(shuō)沒有任何風(fēng)險(xiǎn)了。

老板同意之后,接下來(lái)就接手開始運(yùn)作了。

策劃一個(gè)活動(dòng),創(chuàng)新月活動(dòng),然后在活動(dòng)期間,充值600元,可以免費(fèi)吃一個(gè)月,贈(zèng)送600元優(yōu)惠券。各位看到這個(gè)廣告,非常有誘惑了,然后發(fā)一些廣告宣傳,人都有占便宜的心理,每一個(gè)人看到了都覺得自己賺到了,這個(gè)活動(dòng)一出,每一天都會(huì)有很多人來(lái)充錢,每天至少50個(gè),一天就是3萬(wàn)塊錢,一個(gè)月下來(lái)收入90萬(wàn),到了一個(gè)月之后,直接拿90萬(wàn)現(xiàn)金給老板。

這樣就零成本把這個(gè)火鍋店給收購(gòu)了,自己一分錢沒花。

充值600元,這個(gè)絕對(duì)是一個(gè)很有誘惑力的魚餌產(chǎn)品,魚餌有多大,你就可以釣到多大的魚,站在消費(fèi)者的角度看,永遠(yuǎn)都不會(huì)虧。

站在火鍋店的角度分析一下,一般的火鍋店人均在40塊錢到80塊錢之間,那么一個(gè)人的平均食材成本在20塊錢,天天都過來(lái)吃火鍋的可能性不大,我們就按一個(gè)月15次來(lái)算,300塊錢的材料費(fèi),收600塊錢還是有微利的。

至于送600元,那是一個(gè)月之后才能用的,有條件限制,比如說(shuō)消費(fèi)滿300可以用50元,這個(gè)基本就是打折的變種,也是不虧錢的,關(guān)鍵是還可以持續(xù)到店。


現(xiàn)在總結(jié)一下過程:

第一步,眾籌,獲得98萬(wàn)元資金和種子顧客;

第二步,3萬(wàn)元買下火鍋店一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)權(quán),這時(shí)候還有96萬(wàn)元現(xiàn)金;

第三步,開始活動(dòng),充值600元,免費(fèi)吃一個(gè)月,收到90萬(wàn),這時(shí)候有186萬(wàn)現(xiàn)金了;

第四步,一月后90萬(wàn)買下火鍋店,還有96萬(wàn)現(xiàn)金,得到一個(gè)價(jià)值90萬(wàn)的火鍋店。

當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目從零開始運(yùn)作成功以后,馬上就可以去找下一家餐廳了,然后直接復(fù)制這個(gè)餐廳的模式就可以了,就這樣不花一分錢一年內(nèi)很快就可以復(fù)制開10家這樣的餐廳。

這就是空手套白狼的營(yíng)銷方法,你看懂了嗎?

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