洪七公:百勝中國(guó)欲建外賣公司,讓我想起了賈躍亭專欄
近日有消息稱,百勝中國(guó)擬成立獨(dú)立的外賣公司。
盡管百勝中國(guó)到目前為止,并未對(duì)此事進(jìn)行表態(tài)。但有消息稱,百勝中國(guó)近期正頻繁與其他餐飲品牌及百度外賣相關(guān)人員互動(dòng),已開始為“新公司”招兵買馬。
事情還是萌芽的時(shí)候,我們當(dāng)然不能輕易地給任何人判死刑。
相比餓了么、百度外賣以及美團(tuán)等非實(shí)體外賣平臺(tái),如果百勝中國(guó)此次成立外賣公司成真,其勢(shì)必成為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)體平臺(tái)。
百勝中國(guó)此番野心十足,是激進(jìn)還是保守?
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)何在?
是攪局者還是破局者?
我們不妨拭目以待。
1.激進(jìn)與保守
前不久,易觀發(fā)布了2017年第3季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)分析報(bào)告。
數(shù)據(jù)顯示,2017年第3季度,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)整體交易規(guī)模達(dá)582.7億元人民幣,環(huán)比上漲26.8%,與去年同期相比,增幅達(dá)79.1%。
顯而易見,這是一個(gè)體量巨大,增長(zhǎng)空間同樣非常巨大的市場(chǎng)。
與此同時(shí),百勝中國(guó)最近發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,三季度同店業(yè)績(jī)上漲6%,其中肯德基同店業(yè)績(jī)同比上漲7%,必勝客同店業(yè)績(jī)則同比持平。
百勝中國(guó)CEO潘偉奇強(qiáng)調(diào),今年第三季度,百勝中國(guó)數(shù)字化及外賣業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭良好,并將有助于公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
三季度,外賣業(yè)務(wù)占百勝中國(guó)整體銷售額的14%,這一數(shù)字在今年一季度時(shí)還是12%。
這也難怪,一方面是自身外賣業(yè)務(wù)良好發(fā)展的勢(shì)頭,以及不斷增長(zhǎng)的讓人喜滋滋的銷售額;
另一方面是體量巨大市場(chǎng)的誘惑力,百盛中國(guó)在當(dāng)前時(shí)段選擇進(jìn)入其覬覦已久的外賣市場(chǎng),似乎是情理之中的事。
另有業(yè)內(nèi)分析人士指出,一直以來,由于旗下門店眾多,外賣業(yè)務(wù)占比逐步提升,對(duì)于體量龐大的百勝中國(guó)而言,掌握外賣業(yè)務(wù)話語權(quán)十分重要。
這也是為何百勝中國(guó)旗下外賣餐廳,雖與餓了么+百度外賣、美團(tuán)外賣三大外賣平臺(tái)都進(jìn)行合作,卻始終采用自建配送這種較重模式的主要原因。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
但如此這般,足以說明百勝中國(guó)此番成立獨(dú)立外賣公司“萬事俱備只欠東風(fēng)”嗎?
顯然不能。
歷來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,理想很多時(shí)候都是艷麗與豐滿的,現(xiàn)實(shí)往往是孱弱與骨感的。
一個(gè)成熟的市場(chǎng),往往不會(huì)給一位不成熟而且偏激進(jìn)的闖入者太多“分一杯羹”的機(jī)會(huì)。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
當(dāng)然,進(jìn)入市場(chǎng),不能總是等到“天時(shí)地利人和”。
如果百勝中國(guó)此番成立獨(dú)立外賣公司箭在弦上,接下來需要討論的問題,就是其擁有優(yōu)勢(shì)何在、劣勢(shì)在哪了。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
在討論之前,有必要重提的常識(shí)是,對(duì)現(xiàn)如今的餐飲企業(yè)而言,加入市場(chǎng)龐大且前景廣闊的外賣市場(chǎng),能在很大程度上,突破門店經(jīng)營(yíng)的天花板。
但如果借助于餓了么、美團(tuán)等平臺(tái),會(huì)被抽走不菲的傭金不說,借助第三方平臺(tái),外賣數(shù)據(jù)勢(shì)必會(huì)留存在第三方平臺(tái)上。
有業(yè)內(nèi)人士早就指出:在沒有行業(yè)數(shù)據(jù)壟斷前,數(shù)據(jù)才是最有價(jià)值的無形資產(chǎn)。
餐企們當(dāng)然不愿意白白把數(shù)據(jù)給其他外賣平臺(tái)。
這句話對(duì)百勝中國(guó)來說,無疑也是心頭針。
百勝中國(guó)2017年第三季度財(cái)報(bào)顯示,目前其有7747家自營(yíng)店,這決定了其有很強(qiáng)的議價(jià)能力;
在2001年,必勝宅急送就推出披薩外送服務(wù),肯德基2015年也加入外賣平臺(tái);
此外,其還有3000人的到家美食會(huì)物流團(tuán)隊(duì)的支持;
到家美食會(huì)在被收購前,收購了一家專門服務(wù)于外國(guó)消費(fèi)者的外賣平臺(tái)——食派士……
但必須看到,如果百勝中國(guó),試圖闖入市場(chǎng),與餓了么+百度外賣、美團(tuán)外賣真刀真槍地展開競(jìng)爭(zhēng),這些過往的經(jīng)驗(yàn)和擁有的資源,顯然并不足夠。
因?yàn)閷?duì)一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)而言,如果“闖入者”攜帶并不純正的血統(tǒng),同時(shí)缺乏足夠的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與基本訓(xùn)練,其往往會(huì)在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前不堪一擊。
而如此這般,顯然不是招來幾個(gè)百度外賣的高管,就能實(shí)質(zhì)性解決問題的事。
簡(jiǎn)單例舉:如果和職業(yè)拳擊手同臺(tái)競(jìng)技,很多時(shí)候,拳擊業(yè)余愛好者只有滿地找牙的份。
3.攪局與破局
要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中破局而出,作為后入局者,百勝中國(guó)必然要在財(cái)力、人力、物力層面更多投入。
比如自建物流配送團(tuán)隊(duì)的問題。
百勝中國(guó)成立外賣公司,選擇第三方物流、平臺(tái)配送,還是選擇自建物流配送,還未可知。
而以百勝中國(guó)一貫的行為看,選擇自建物流配送的可能性較大。盡管資金并不是很大的問題,但總歸是一筆不菲的需要持續(xù)投入的資金。
同時(shí),對(duì)現(xiàn)如今“雙雄爭(zhēng)霸”的餓了么+百度外賣、美團(tuán)外賣來說,有觀點(diǎn)認(rèn)為,為了搶占更多的市場(chǎng)份額,雙方或?qū)㈤_啟新一輪補(bǔ)貼戰(zhàn)。即便力度相比之前可能會(huì)弱很多,但仍會(huì)引發(fā)商戶及消費(fèi)者“用腳投票”。
如果百勝中國(guó)加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須是一場(chǎng)“腥風(fēng)血雨”。
要知道,在競(jìng)爭(zhēng)格局方面,餓了么+百度外賣的市場(chǎng)交易份額占比達(dá)48.8%,位列市場(chǎng)第一,美團(tuán)外賣以43.1%的占比隨其后。
市場(chǎng)留給后來者的空間,已非常狹窄。
不難預(yù)料的是,在初期的吸引眼球、搶占市場(chǎng)的過程中,與占據(jù)市場(chǎng)絕大部分份額的“雙雄”展開貼身肉搏,真金白銀地進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼戰(zhàn),在所難免。
更為重要的還是,對(duì)“雙雄爭(zhēng)霸”的餓了么+百度外賣、美團(tuán)外賣來說,經(jīng)歷了種種陣痛之后,雙方都已能在資本市場(chǎng)中成熟地輾轉(zhuǎn)騰挪。
分析人士稱,最近幾個(gè)月餓了么和美團(tuán)都分別完成新一輪融資,阿里、騰訊等巨頭資本與外賣行業(yè)進(jìn)一步綁定,這預(yù)示著高流量、高頻消費(fèi)的餐飲外賣服務(wù)在可見的未來仍將是兵家必爭(zhēng)之地。
而外賣行業(yè)業(yè)內(nèi)人士,外賣頭條創(chuàng)始人洪七公,告訴記者,“百勝中國(guó)想要建立外賣公司,這個(gè)消息讓我想起了賈躍亭。正如很多人‘馬后炮’分析的那樣,如果賈躍亭僅僅做樂視視頻、樂視體育,或者說僅僅做樂視手機(jī),而不去瘋狂地做汽車,會(huì)怎么樣?”
也許不會(huì)在這些行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,獨(dú)占鰲頭,但分一杯羹,過得滋潤(rùn),絕對(duì)不成問題。
賈躍亭和樂視的教訓(xùn),對(duì)百勝中國(guó)來說,未必不是一個(gè)前車之鑒。與好好活著、踏實(shí)做事、謹(jǐn)慎發(fā)展相比,盲目地去搞什么“生態(tài)”,真有那么急切和重要嗎?
對(duì)百勝中國(guó)來說,作為后來的玩家,要想擠進(jìn)來并站穩(wěn)腳,必須深耕行業(yè),盡早完善自身的生態(tài)鏈條。
因?yàn)檎f到底,對(duì)愈發(fā)成熟的市場(chǎng)而言,不管是大公司和小企業(yè),不管是初來者還是老油條,不管是攪局者還是破局者,如果身后沒有BAT作為資本、平臺(tái)、流量等撐腰,注定都會(huì)少了很多底氣。
期待百勝中國(guó)好運(yùn)。我們實(shí)在不愿意看到,“闖入者”還沒入局,便滿地找牙。
你有什么想法和看法,歡迎在評(píng)論區(qū)留言~
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界criminalrecordus.cn",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬,堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 免費(fèi)領(lǐng)票倒計(jì)時(shí),環(huán)球食飲集結(jié)!3000+家展商、9場(chǎng)高燃專業(yè)賽事、18+場(chǎng)行業(yè)高峰論壇...2024FHC即將盛大啟幕!
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百強(qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)