他17歲賣服裝賺得第一桶金，此后辦手機店走上致富路，就因吃了一口火鍋，一頭扎進餐飲行業(yè)，獨占鰲頭10余載，他就是小肥羊火鍋的創(chuàng)始人張鋼。

1964年11月，張鋼出生于內蒙古包頭，父母都是工人。從小張剛嘴壯得很，涼饅頭都能吃三、四個，自打上小學一年級，就比同齡孩子大一號。

9歲那年，張鋼嘴饞，偷拿了家里的2分錢買了一根冰棍，不料被父親吊打一通，張鋼邊哭邊喊“再也不拿家里的錢了”。

別說，這家伙長了記性，1981年17歲的張鋼考上了包鋼技校，不但一分錢學雜費不要，還有獎學金拿。

17歲正是青春騷動的年齡，張剛也不例外，一到周末，他就跟著班上四、五個同學到包頭衛(wèi)校轉悠。

當時，衛(wèi)校的女孩子穿著喇叭褲，身材婀娜，惹得同學們心猿意馬。不過，張鋼的心思卻放在能不能賺錢上。

第二天，他找3個同學借了50塊，去郊區(qū)批發(fā)市場進了一批吶叭褲，張剛跑遍了包頭十所高校，不是在主樓門口蹲著就是在女生樓下守攤。別說，10天下來真大賺300塊。要知道，當時他的父親一個月工資才47元。

三年后的1984年，張鋼從技校畢業(yè)，分在包鋼做一名鍋爐工。

那個時候，車間里條件很艱苦，常年是40度的高溫，在里面呆半個小時不到，整個工作服都可以擰出水。這還不算，一天下來，全身黑乎乎，只有牙齒是白的。

更要命的是，4年后的1988年春天，張鋼的師傅被確診為心肺病?！白约憾鲱^，再過20年，頂多混到車間主任，搞不好命也得搭進去”。張鋼一咬牙，辭了職。

不過，當時喇叭褲已經不流行了，張鋼在服裝批發(fā)市場溜達了3天，也沒有發(fā)現(xiàn)合適的商機“不是價格太貴了，就是攤主不搭理”。

2月3日，張鋼十分郁悶，他找到一個小飯館打算喝幾杯，“來瓶悶倒驢”，張鋼大聲吆喝。隔壁一位大哥一聽就過來搭訕“一個人啊!”于是兩桌并一桌。

一聊，那位老大哥也姓張，做了八、九年服裝生意，本想找銀行貸個20萬，擴大一下，沒有想到銀行的客戶經理嗜酒如命“不喝好根本不搭茬”。張鋼胸脯拍著咚咚響，“我替你喝酒，你教我做生意”。

你想呀，張鋼那個時候剛剛24歲，身體壯得跟個牛似的，喝斤把白酒不當事，一頓酒就把那個客戶經理干趴下了。

“進風衣吧”，老大哥告訴張鋼“春夏秋三季不耽誤穿”。要說姜還是老的辣的，第一個月張鋼就賺了2千塊。此后，張鋼信心大增，相繼上了幾批針織衫、運動衫、呢大衣，一年下來大賺2萬塊。

此后，張鋼起早貪黑，風里來雨里去，一干就是8年，帳上也終于攢下10萬塊。

不過，到了1995年夏天，服裝買賣越來越不景氣。當年五一，隔壁的攤主張寧平找張鋼借錢“準備到廣州進貨，做手機生意”，張鋼一拍大腿，“咱倆合伙，一人一半”。

那時候，手機剛剛興起，一部手機成本5000元，不過電信局賣1萬塊“即便一部賣8千，也能大賺3千元”。

當年6月1日早上7點，兩人就在電信局的邊上支一個攤，立一牌子“8000元一部”，結果顧客一窩蜂聚集在張鋼周圍，10多個手機不到5分鐘就搶光了。等保安反應出來，兩個人早收攤了，第二天，兩人又換個營業(yè)部。

兩個月后，張鋼的賬上已經有了小一百萬。一年后，張鋼正式開了公司，并在巴盟、通遼、錫盟開3家分店。到了1998年，他一躍為內蒙最大的手機個體經銷商。

然而好景不長，到了1998年國慶，諾基亞、愛立信、HTC等廠商大舉進軍國內市場，手機利潤從1000多元直線跌至幾十塊。

“沒有什么干頭了”張鋼又打算另謀出路。

當年冬天，張鋼到張寧平的老家通遼去散心，晚上去吃火鍋。不知道是張鋼真餓了，還是羊肉真的嫩，他一上桌就停不下來，一連吃了5盤，“怎么這么好吃?”

“我們家祖上可做過乾隆皇帝的御廚，這火鍋湯料是宮廷獨家秘方”火鍋店的老板煞有介事?！澳俏覀兡懿荒苋朦c股?”張鋼立馬來了精神。

一個月后，張鋼真變賣了4家手機店，湊到50萬現(xiàn)金，直接拎到安老板面前?！耙淮涡再I斷配方”，老板傻了，回頭就開始錢，“還真有人信啊。”

光一個配方就砸進去50萬，到了開店的節(jié)骨眼上，張鋼卻沒錢了。“最起碼還有5萬塊”，妻子給他算個賬“盤盤碟碟一大堆，麻醬、蝦油等附屬原料又一大堆”?！澳蔷筒徽盒×稀保瑥堜撆?。

你想啊，沒有小料，涮羊肉怎么能吃呢?結果顧客越來越少，3個月后，店里的服務員比顧客還多。

1998年5月下旬，張鋼喝多了，一頭扎進了隔壁的韓云老爺子家里，老爺子從灶臺端出一盤羊肉“嘗嘗”，張鋼一嘗酒就醒了一半“太香了?！?/span>

“這是我兒子在錫盟草原養(yǎng)了10多年的小羔羊，錫盟羔羊可是當?shù)氐囊粡埫?。”韓老爺子話還沒有說完，張鋼端起羊肉，已經跑回了飯店。

1999年8月2日，小肥羊重新開業(yè)，主打宮廷配方+錫盟羔羊+不蘸料。結果，當天晚上連羊肉渣都沒剩下。兩個月后，小店擠滿了，一天晚上要翻5次臺。4個月后，張鋼順勢開出第二家、第三家....，結果還是好評如潮。

到了2000年，張鋼決定開連鎖全國加盟店，“在各省設立總代，由總代向下發(fā)展加盟店”。為了調動總代的積極性，張鋼搞出“3個統(tǒng)一”，有錢大家一起賺。

首先是統(tǒng)一質量。小肥羊的火鍋湯料全由張鋼統(tǒng)一配置。為此，他跟錫林郭勒肉業(yè)加工廠簽訂合作協(xié)議，確保小羔羊均來自錫盟大草原。

第二是統(tǒng)一口味。100個廚師會做出100個口味，而“小肥羊”僅需湯鍋底料和錫盟羔羊，沒有廚房加工，自然口味統(tǒng)一。

最后是統(tǒng)一利潤。張鋼給總代以及加盟商一口價“65%、35%”。只要正常運營，加盟商半年就可以回本。

2000年春節(jié)，小肥羊第一站是山西。當時太原已經有了三家火鍋店，不蘸料的小肥羊怎么才能虎口奪食?張鋼知道山西人善于算細賬，他大聲吆喝“買一送二”，要知道，那可是純正的錫盟草原羊肉。

群眾的眼睛是雪亮的。很多顧客一吃就上了癮，一到周末全是回頭客。短短一個月，小肥羊就占領了太原火鍋市場。

此后，小肥羊一路攻城略地，越過黃河，打過長江，一路南下。兩年后的2002年，小肥羊遍地開花，加盟店達520家。

到了2003年，小肥羊營業(yè)額已經達到25億，一躍成為國內餐飲行業(yè)的老大。

2004年，張鋼受邀參加中國成長百強企業(yè)頒獎會。上一年的冠軍是蒙牛，這一年是小肥羊，蒙牛的?？偤蛷堜撟源私Y緣。會后，還專門派出主管運營的盧總為小肥羊出謀劃策。

沒有想到，當年10月，蒙牛就在香港上市，但是小肥羊卻成了“問題少年”。隨著深圳小肥羊店涉嫌“豬肉丸添加劑超標”，全國各地的小肥羊頻頻爆出各種衛(wèi)生、產品質量問題，還被衛(wèi)生主管部門亮過紅燈。

大伙都說小肥羊該瘦身，“速度和質量只能選擇其一”，張鋼卻認為得人才者得天下。當他聽說蒙牛上市盧總是主要操刀人時，立馬決定挖過來“讓出股份”。

“總經理的位置給你，”沒有想到盧總不搭茬，張鋼就直接找到?？偅吓７懦鲲L聲，“人你隨時挑?！?/span>

盧老板一到位，各路人馬紛至沓來，結果從副總裁、分公司經理、門店經理一共47人入股。

要說老盧確實不簡單，他在北京設立加盟服務中心，一方面提高門檻，加盟費漲至30萬，同時把各地合約到期又做不好的加盟者，一律收回。

自此，小肥羊再沒有出過質量問題。

2005年4月，小肥羊走出大陸，進軍香港，張鋼一口氣在香港成立了四家直營店，結果店店爆棚，到了2005年底，小肥羊營業(yè)額已經超過43億。

這一年，3i的彭德恩被同事拽到銅鑼灣店，他一看小肥羊外頭100米長的等候隊伍就驚呆了，立馬動了思心思“這么好的業(yè)務，怎么不摻和和摻和?”

3i是誰?那可是歐洲最大的私募集團之一，彭德恩是全球執(zhí)行董事，他一發(fā)話，下面的還不乖乖照半.一個月后，2500萬美元就進了小肥羊“占2個董事會席位”。

有了大佬撐腰，張鋼的目標更加高遠，“有太陽的地方就有小肥羊”。此后，他常年駐扎新西蘭、倫敦，做起了甩手掌柜，小肥羊的經營就交給老盧等各路神仙。

那段時間，小肥羊總部一年到頭也看不到張鋼幾次，即便是一年一度的春節(jié)團拜會，張鋼也僅僅就坐一坐，聽個開頭就走了。

2年后的2007年底，小肥羊已經發(fā)展成為擁有一個調味品基地，兩個肉業(yè)基地，一個物流配送中心，一個外銷機構的大型餐飲連鎖企業(yè)。

2008年6月12日，小肥羊在港交所主板上市，成為火鍋第一股，市值32.69億港幣，張鋼身價也直逼10個億。

不過，高潮之后再無高潮。小肥羊上市后，錢又扔進去2個多億，但是承諾新開的150家直營店卻遲遲沒有動靜。

更要命的是，原來的老店也因為人員動蕩而出現(xiàn)業(yè)績下滑。“在小肥羊吃的基本還是一年前的老菜品。”一位老顧客稱。

等到張鋼回國，小肥羊已經不再是原來的小肥羊“3I的董事已經離職，老員工走掉60%”。幸虧百勝2011年4月雪中送炭，以45億港元收購了小肥羊。

草原還在，羊群依舊。3年后，張鋼轉而做起了小肥羊食品。換個山頭，他還能當上老大嗎?

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