餐飲界里如何抱大腿?學(xué)學(xué)這3種姿勢!管理
餐飲界
/ 童慧光 / 2016-06-02
放眼餐飲界,“抱大腿”的現(xiàn)象是非常普及的,單打獨斗突出重圍的例子畢竟是少之又少,尤其對于剛剛進(jìn)入或者想要進(jìn)入餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,如何“抱大腿”已經(jīng)是不得不學(xué)的課題。
放眼餐飲界,“抱大腿”的現(xiàn)象是非常普及的,單打獨斗突出重圍的例子畢竟是少之又少,尤其對于剛剛進(jìn)入或者想要進(jìn)入餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,如何“抱大腿”已經(jīng)是不得不學(xué)的課題。說起如何成功“抱大腿”,無非是有兩個方面:一個是自己的手臂足夠強(qiáng)壯有力,不然飛奔的大腿你不一定抱得住;另一個是大腿足夠粗,被抱了之后還可以健步如飛,否則反而會拖累自己。那我們就來分析一下在餐飲業(yè)“抱大腿”的正確姿勢。
那么商場是如何與餐飲店談合作的?一般來說有兩種模式:第一種,對于例如“外婆家”、“綠茶”、“呷哺呷哺”等人氣高、口碑佳的大品牌連鎖餐飲,商場會采取純扣點的方式,因為它們的吸客能力或者銷售業(yè)績非常有保障;而另外一種,對于一些小品牌,商場一般是不接受純扣點的,通常是要求增加保底租金,采用兩者取高的模式。
對于初級餐飲創(chuàng)業(yè)者來說,選擇在商場經(jīng)營,就必須結(jié)合自己產(chǎn)品的特點,對商場的受眾人群流量,內(nèi)部餐飲、百貨等各個品牌的檔次,商場的租賃及管理方式有一個綜合的調(diào)研,確保一個融洽的經(jīng)營環(huán)境。并非進(jìn)駐一個高大上,人氣高的商場就意味著你就成功抱上了這條“大粗腿”,經(jīng)營不善的話這條“大粗腿”隨時蹬了你。
如何選擇加盟品牌?首先得考慮該品牌的經(jīng)營方式和企業(yè)文化是否適合自己,這一點達(dá)不到一致的話日后必然會有分歧;其次需要調(diào)查該品牌是否真的具有競爭力,而非某些為了賺取加盟費而請群眾演員制造排隊假象的黑心品牌;第三,需要有甄別真假的能力,中國的山寨品牌多如牛毛,要確保自己加盟的是KFC,而非KFG!第四,要從加盟總部獲得足夠的支持,有些品牌加盟費交完之后立刻翻臉不認(rèn)人,撒手不管,多問問已經(jīng)加盟該品牌的人對它的評價;最后就是要時刻保持跟總部之間的聯(lián)系,跟上產(chǎn)品的更新、活動的策劃方案,出現(xiàn)問題要及時溝通解決等等。
但是餐飲+互聯(lián)網(wǎng)的模式就目前而言,還未完全成型,可以說還是在摸索階段。當(dāng)下將傳統(tǒng)餐飲和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合最多的無疑是之前的團(tuán)購浪潮,到現(xiàn)在火爆的外賣市場,這些舉措都是靠打價格戰(zhàn)來培養(yǎng)大眾的消費習(xí)慣?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺的價格戰(zhàn)有一部分其實是變相加給了餐飲商戶,最直接的后果就是利潤的下降,費了力還不討好。
由此可見,互聯(lián)網(wǎng)之于餐飲業(yè)來說大多方面也是一把雙刃劍,餐飲+互聯(lián)網(wǎng)確實是一個趨勢,但也有很多問題需要去解決。在堅持自身品質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合大環(huán)境來利用互聯(lián)網(wǎng)來營銷是非常值得推崇的,當(dāng)然這個對于初創(chuàng)者來說,需要一定的時間來培養(yǎng)經(jīng)驗,也是非常需要細(xì)細(xì)思考的事情。
結(jié)束語
“大腿”一:熱門商場
那么商場是如何與餐飲店談合作的?一般來說有兩種模式:第一種,對于例如“外婆家”、“綠茶”、“呷哺呷哺”等人氣高、口碑佳的大品牌連鎖餐飲,商場會采取純扣點的方式,因為它們的吸客能力或者銷售業(yè)績非常有保障;而另外一種,對于一些小品牌,商場一般是不接受純扣點的,通常是要求增加保底租金,采用兩者取高的模式。
對于初級餐飲創(chuàng)業(yè)者來說,選擇在商場經(jīng)營,就必須結(jié)合自己產(chǎn)品的特點,對商場的受眾人群流量,內(nèi)部餐飲、百貨等各個品牌的檔次,商場的租賃及管理方式有一個綜合的調(diào)研,確保一個融洽的經(jīng)營環(huán)境。并非進(jìn)駐一個高大上,人氣高的商場就意味著你就成功抱上了這條“大粗腿”,經(jīng)營不善的話這條“大粗腿”隨時蹬了你。
“大腿”二:加盟連鎖
如何選擇加盟品牌?首先得考慮該品牌的經(jīng)營方式和企業(yè)文化是否適合自己,這一點達(dá)不到一致的話日后必然會有分歧;其次需要調(diào)查該品牌是否真的具有競爭力,而非某些為了賺取加盟費而請群眾演員制造排隊假象的黑心品牌;第三,需要有甄別真假的能力,中國的山寨品牌多如牛毛,要確保自己加盟的是KFC,而非KFG!第四,要從加盟總部獲得足夠的支持,有些品牌加盟費交完之后立刻翻臉不認(rèn)人,撒手不管,多問問已經(jīng)加盟該品牌的人對它的評價;最后就是要時刻保持跟總部之間的聯(lián)系,跟上產(chǎn)品的更新、活動的策劃方案,出現(xiàn)問題要及時溝通解決等等。
“大腿”三:互聯(lián)網(wǎng)
但是餐飲+互聯(lián)網(wǎng)的模式就目前而言,還未完全成型,可以說還是在摸索階段。當(dāng)下將傳統(tǒng)餐飲和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合最多的無疑是之前的團(tuán)購浪潮,到現(xiàn)在火爆的外賣市場,這些舉措都是靠打價格戰(zhàn)來培養(yǎng)大眾的消費習(xí)慣?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺的價格戰(zhàn)有一部分其實是變相加給了餐飲商戶,最直接的后果就是利潤的下降,費了力還不討好。
由此可見,互聯(lián)網(wǎng)之于餐飲業(yè)來說大多方面也是一把雙刃劍,餐飲+互聯(lián)網(wǎng)確實是一個趨勢,但也有很多問題需要去解決。在堅持自身品質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合大環(huán)境來利用互聯(lián)網(wǎng)來營銷是非常值得推崇的,當(dāng)然這個對于初創(chuàng)者來說,需要一定的時間來培養(yǎng)經(jīng)驗,也是非常需要細(xì)細(xì)思考的事情。
結(jié)束語
由此可見,擺在餐飲創(chuàng)業(yè)者面前的“大腿”其實有很多,懂得營銷者甚至可以做到餐飲+房產(chǎn)等看似離譜的跨界合作。在前期做好準(zhǔn)備工作,增強(qiáng)自己的素質(zhì),練好自己的“肌肉”,懂得審時度勢,挑選適合自己的“大腿”,餐飲創(chuàng)業(yè)路你可以變身博爾特!
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