深耕 16 年煥新出發(fā)：帽牌貨冒菜以客戶為心，重塑餐飲破局新路徑

2025年餐飲行業(yè)進(jìn)入 “存量競(jìng)爭(zhēng)” 與 “消費(fèi)理性” 的雙重交織，冒菜市場(chǎng)正經(jīng)歷著深刻的業(yè)態(tài)重構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)冒菜賽道規(guī)模已突破 1200 億元，年均 18% 的增速背后，是頭部品牌提升、中小品牌加速淘汰的殘酷現(xiàn)實(shí)。TOP10 品牌占據(jù) 63% 市場(chǎng)份額，而行業(yè)整體關(guān)店率超 56%，“內(nèi)卷” 與 “機(jī)遇” 并存的格局下，如何在堅(jiān)守與創(chuàng)新中找到平衡，成為所有品牌的必答題。在這樣的行業(yè)背景下，深耕冒菜領(lǐng)域 16 年的帽牌貨冒菜，以一場(chǎng) “守本煥新” 的戰(zhàn)略升級(jí)給出了答案：餐飲破局，始于以客戶為中心；品牌長(zhǎng)青，源于對(duì)品質(zhì)的極致堅(jiān)守。

一．行業(yè)變局下的清醒認(rèn)知：回歸餐飲本質(zhì)，方得始終

16 年間，帽牌貨冒菜從一家門店到數(shù)千家連鎖門店，從國(guó)內(nèi)發(fā)展到全球，成為川味冒菜走向世界的代表之一。在 2025 年的行業(yè)變局中，帽牌貨冒菜清醒地認(rèn)識(shí)到：當(dāng)流量退潮，餐飲的核心競(jìng)爭(zhēng)力終究回歸到產(chǎn)品與客戶兩大本質(zhì)。

當(dāng)前市場(chǎng)，部分品牌陷入營(yíng)銷內(nèi)卷的誤區(qū)，卻忽視了消費(fèi)者對(duì)味道、健康、性價(jià)比的核心訴求。帽牌貨冒菜的破局之道，不追逐短期熱點(diǎn)，而是重新梳理產(chǎn)品模型，將味道為王的初心貫穿始終。重新打磨產(chǎn)品，聚焦核心味型研發(fā)，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中保留手工匠心，堅(jiān)持骨湯現(xiàn)熬。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、通過不斷研發(fā)測(cè)試正式上新。升級(jí)從未忘本，我們所有的優(yōu)化都圍繞一個(gè)核心：如何讓顧客吃到更地道、更美味的冒菜。這需要我們?cè)谑巢乃菰?、工藝研發(fā)和品質(zhì)控制上投入更多資源。

二．全鏈路服務(wù)：守本創(chuàng)新，用心成就共贏

2025 年，帽牌貨冒菜的“煥新生” 并非顛覆式變革，而是在 “以客戶為中心” 內(nèi)核下的全方位優(yōu)化，讓匠心可見、體驗(yàn)可感。

產(chǎn)品端：回歸本味，品質(zhì)為核。不同于行業(yè) “過度創(chuàng)新” 導(dǎo)致的口味失真，帽牌貨冒菜的產(chǎn)品升級(jí)始終圍繞消費(fèi)者味蕾展開，保留經(jīng)典火鍋冒菜、麻辣干拌等核心味型，推出適配大眾口味的老成都冒菜，兼顧川味正宗與川外消費(fèi)者受眾接受度。冒菜+小吃的組合，豐富消費(fèi)場(chǎng)景、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，小吃的低操作難度、高毛利特性，能進(jìn)一步降低加盟商的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，助力門店穩(wěn)定盈利。為了緩解淡旺季差異，研發(fā)推出小火鍋、麻辣香鍋等四季適配產(chǎn)品，有效平衡門店淡旺季營(yíng)收。更多新品不斷研發(fā)中，2026年會(huì)持續(xù)上新。

體驗(yàn)端：用餐環(huán)境升級(jí) 、VI 升級(jí)，保留了傳統(tǒng)餐飲的溫度感同時(shí)，融入了現(xiàn)代美學(xué)與地域文化元素，降低消費(fèi)者識(shí)別成本，創(chuàng)造快餐不快消的用餐體驗(yàn)，讓消費(fèi)者在便捷就餐的同時(shí)享受舒適環(huán)境。菜品選菜區(qū)的優(yōu)化、增加自助小吃、飲料、菜品制作可視化，讓細(xì)節(jié)打動(dòng)消費(fèi)者的心。

服務(wù)端：我們打造了一支真心做事的團(tuán)隊(duì)，從選址評(píng)估開始，我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)深度介入，根據(jù)商圈特性、客群畫像提供定制化方案。培訓(xùn)階段，我們毫無保留的教學(xué)，只講干貨，門店實(shí)操深入到細(xì)節(jié)，助力加盟商輕松開店。營(yíng)建階段，我們優(yōu)化施工流程，縮短工期降低成本。開業(yè)前后，BD督導(dǎo)部會(huì)制定區(qū)域性推廣策略。運(yùn)營(yíng)階段，CA督導(dǎo)定期巡店，幫助解決實(shí)際問題。這種全周期陪伴式服務(wù)，讓加盟商感受到品牌方的誠(chéng)意與專業(yè)。

三、16 年深耕再出發(fā)：以創(chuàng)新為根基，憑匠心領(lǐng)風(fēng)潮

帽牌貨冒菜16年的發(fā)展歷程，正是中國(guó)餐飲行業(yè)變遷的縮影。從街邊小攤到連鎖品牌，從區(qū)域發(fā)展到全國(guó)布局，每一次轉(zhuǎn)型都緊扣市場(chǎng)脈搏。2025年的煥新，不是對(duì)過去的否定，而是在傳承基礎(chǔ)上的升華。

餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將回歸本質(zhì)：誰(shuí)能為顧客提供更好的產(chǎn)品和體驗(yàn)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)，帽牌貨冒菜2025年的煥新，是我們對(duì)“以客戶為中心”理念的又一次實(shí)踐。我們相信，只有真正用心做好每一碗冒菜，用心服務(wù)每一位合作伙伴，品牌才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

回顧2025年，帽牌貨的足跡遍布204 座城市。從新店籌備的燈火通明，到日常巡店的細(xì)致入微；從前廳服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)落地，到后廚流程的優(yōu)化升級(jí)；從營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)意策劃，到門店運(yùn)營(yíng)的難題攻克。帽牌貨團(tuán)隊(duì)的身影，始終穿梭在每一家需要支持的門店里。

汗水浸潤(rùn)過的每一個(gè)店面，都生長(zhǎng)出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)；腳步丈量過的每一座城市，都鋪展成加盟商的財(cái)富版圖。這一年，我們從未停下奔赴的腳步。以總部的專業(yè)實(shí)力為帆，以全鏈路的賦能支持為槳，帶著每一位帽牌貨家人，在冒菜賽道上破浪前行！

未來，帽牌貨冒菜將繼續(xù) “以創(chuàng)新為根基，憑品質(zhì)領(lǐng)風(fēng)潮” 為方向，在川味冒菜的賽道上深耕，讓更多消費(fèi)者感受到冒菜的魅力，讓更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)餐飲夢(mèng)想。2026年的到來，帽牌貨冒菜已經(jīng)走過17年，這個(gè)用心的品牌，正在書寫屬于中國(guó)餐飲·冒菜行業(yè)的匠心傳奇。