海底撈張勇今年喜事多。

前不久，胡潤研究院發(fā)布2019胡潤亞洲百富榜，去年才闖入百強(qiáng)榜單的張勇、舒萍夫婦身家實(shí)現(xiàn)兩級(jí)跳，躋身胡潤榜第九名。

海底撈也成為胡潤百豪榜唯一一家有掌門人上榜的餐飲企業(yè)。

11月17日，海底撈(港股06862)創(chuàng)出歷史新高38.1港元，市值突破2000億港元。

現(xiàn)漲1.88%，報(bào)38港元，暫成交8331萬港元，總市值2014億港元。該股年內(nèi)累漲122%。

1994年成立的海底撈，經(jīng)歷過餐飲行業(yè)的幾經(jīng)輪回，但是海底撈沒有淪為庸常之輩，反而走向一個(gè)又一個(gè)的新高度。

如果說上一輪資產(chǎn)飆升，是“膽大的”淘汰“膽小的”，那么下一輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就是“有文化的”淘汰“沒有文化的”。因?yàn)樵?G、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)的催促之下，未來沒有眼光和智慧的人，將徹底邊緣化，完全沒有存在感。

1、最好的財(cái)富風(fēng)口來源于痛點(diǎn)

京東的創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾說：解決某個(gè)痛點(diǎn)就一定能創(chuàng)業(yè)成功。在目前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，所有的生意都值得被重新做一遍。

而互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展暴露出了傳統(tǒng)企業(yè)存在的痛點(diǎn)，而運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)，也同樣可以解決傳統(tǒng)行業(yè)存在的痛點(diǎn)。對于創(chuàng)業(yè)者來說，解決痛點(diǎn)就等于抓住機(jī)會(huì)。

解決打車難的問題而成就了滴滴

解決做飯難的問題而成就了美團(tuán)

解決購物難的問題而成就了淘寶

誰最先解決剛需行業(yè)的痛點(diǎn)，

誰就能創(chuàng)造巨大的財(cái)富先機(jī)！

目前在國內(nèi)，高頻剛需，體量巨大，并且具有長久持續(xù)的發(fā)展力。非餐飲行業(yè)莫屬。“民以食為天”，作為一個(gè)自古以來傳承的產(chǎn)業(yè)，以及市場的常青樹，餐飲行業(yè)擁有著超4萬億的龐大市場，并進(jìn)行著蓬勃的發(fā)展。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的整體提升，餐飲消費(fèi)需求日益旺盛。

但對于餐飲行業(yè)而言，持續(xù)上漲的店面租金，食材成本，設(shè)備成本，人員成本，極大地壓縮了利潤空間。“三高一低”問題持續(xù)困擾著行業(yè)的發(fā)展。餐飲行業(yè)的轉(zhuǎn)型，迫在眉睫！

落后的傳統(tǒng)模式倒逼餐飲產(chǎn)業(yè)加速改革，解決痛點(diǎn)等于抓住機(jī)會(huì)！在這樣的背景下，在中國杭州，有這么一家巨頭企業(yè)，深耕餐飲多年，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，為餐飲行業(yè)注入全新血液與活力！

2、跟著大佬創(chuàng)事業(yè)

銀都餐飲設(shè)備股份有限公司，歷經(jīng)16年行業(yè)深耕，實(shí)力雄厚，擁有國內(nèi)最為齊全的餐飲設(shè)備供應(yīng)鏈，公司擁有多項(xiàng)專利，商用餐飲設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)已達(dá)到國內(nèi)頂尖水平，部分達(dá)到國際先進(jìn)水平，產(chǎn)品已獲得各種國內(nèi)和國際認(rèn)證（ETL、CE、CB、ROHS、GEMS、CCC等）。經(jīng)過十多年沉淀與創(chuàng)新，形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的商業(yè)模式。目前銀都已在A股上市，股票代碼：603277，市值40.3億元。

下一站：吃托邦

吃托邦，創(chuàng)辦于2017年，由銀都股份傾力支持并占股。坐擁設(shè)備供應(yīng)鏈廠房占地70余畝、食品供應(yīng)鏈廠房4000平米，作為餐飲新零售未來的獨(dú)角獸企業(yè)，吃托邦具備了任何一家走向偉大的企業(yè)所具有的特征：

1.獲得眾多資本的強(qiáng)力追捧；

2.具有非凡的行業(yè)影響力；

3.取得了優(yōu)異的市場成績。

好的項(xiàng)目，大佬力捧

強(qiáng)大明星投資人班底，打造杰出項(xiàng)目

今年5月份，吃托邦獲得國內(nèi)頂級(jí)投資人徐小平（真格基金創(chuàng)始人，新東方三駕馬車之一），王強(qiáng)（真格基金合伙人，新東方三駕馬車之一，國內(nèi)頂級(jí)投資人），張巍（國內(nèi)著名投資人）創(chuàng)辦，并由國內(nèi)著名演員徐崢，曾志偉，著名主持人馬東，著名導(dǎo)演劉江，著名歌手胡海泉以及華誼兄弟董事長王中磊入股的娛樂工廠數(shù)千萬投資。

娛樂工場強(qiáng)大的合伙人陣容

娛樂工場的投資及認(rèn)可，驗(yàn)證了吃托邦的存在不只是深耕餐飲行業(yè)，更是玩轉(zhuǎn)餐飲新零售的互聯(lián)網(wǎng)+餐飲領(lǐng)頭羊企業(yè)！

好的項(xiàng)目，資本力追

資本大佬強(qiáng)力追捧，助力項(xiàng)目成就卓越

對于具備優(yōu)異的基因的創(chuàng)業(yè)型公司而言，吃托邦還獲得了國內(nèi)著名投資集團(tuán)道生資本的連續(xù)兩輪投資，嘉豪銘泰集團(tuán)的連續(xù)兩輪投資，以及商盈資本的投資，總計(jì)億元級(jí)別。

好的項(xiàng)目，榮譽(yù)滿身

多個(gè)好的榮譽(yù)，驗(yàn)證項(xiàng)目的優(yōu)異成績

目前吃托邦已經(jīng)獲得多項(xiàng)專利，并多次獲得浙江省高新技術(shù)企業(yè)、杭州市雛鷹計(jì)劃企業(yè)、浙江省優(yōu)秀企業(yè)、浙江餐飲創(chuàng)新大獎(jiǎng)等重量級(jí)榮譽(yù)，在行業(yè)里占據(jù)著極為重要的地位。

好的項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)悍

強(qiáng)悍的實(shí)力派團(tuán)隊(duì)，延續(xù)項(xiàng)目的持續(xù)成功

同一件事，不同的人做結(jié)果也不同，一個(gè)企業(yè)的成功絕偶然。吃托邦，由A股上市公司銀都股份傾力打造，強(qiáng)悍的實(shí)力派團(tuán)隊(duì)秉承著讓天下沒有難開的餐廳的使命！

3、創(chuàng)業(yè)最重要的是創(chuàng)模式

吃托邦，通過線上強(qiáng)大ip運(yùn)營，以及超大新媒體流量賦能，結(jié)合線下供應(yīng)鏈賦能，營銷賦能，生產(chǎn)賦能，品牌賦能，將餐飲的經(jīng)營真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，打造餐飲經(jīng)營終極解決方案，讓天下沒有難開的餐廳。結(jié)合合伙人制，快速推進(jìn)餐飲革命，顛覆餐飲行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，勢在必行！

簡單來說，吃托邦為餐飲行業(yè)的經(jīng)營帶來以下好處：

餐飲行業(yè)新開和翻牌的需求量巨大，對癥下藥才能創(chuàng)造無限價(jià)值

目前在國內(nèi)有超過900萬家餐飲店，而餐飲行業(yè)的月倒閉率10%以上，年復(fù)合倒閉率高達(dá)130%，而在國內(nèi)餐飲店總量連年增長，這意味著，每年在國內(nèi)倒閉近千萬家餐飲店，而新開餐飲店數(shù)量超過了餐飲店倒閉的數(shù)量，餐飲行業(yè)，在國內(nèi)是創(chuàng)業(yè)開店以及新舊交替最火熱的賽道，餐飲店新開以及翻牌的需求日益旺盛，且體量巨大。

開餐飲店為什么一定要合作吃托邦？

通過餐飲店新開和翻牌的開店模式轉(zhuǎn)變?yōu)槌酝邪钇煜虏惋嬈放凭W(wǎng)紅店，將通過以下三大極致優(yōu)勢，帶來極致盈利，賺錢才是硬道理！

（1）極致客流量

全矩陣營銷，獲客不操心

通過強(qiáng)大IP賦能以及營銷事件賦能，實(shí)現(xiàn)旗下品牌網(wǎng)紅化的快速打造，并通過線上新媒體矩陣營銷，全方位解決餐飲店客流來源問題，實(shí)現(xiàn)店鋪客流量天天爆滿的餐飲營銷神話；

（2）極致標(biāo)準(zhǔn)化

全鏈標(biāo)準(zhǔn)化，痛點(diǎn)全解決

通過強(qiáng)大的食材供應(yīng)鏈以及設(shè)備供應(yīng)鏈的整合和賦能，極大的降低旗下餐飲店的原材料成本，并實(shí)現(xiàn)餐飲店的無廚師，無廚房，無大灶的“三無”化及標(biāo)準(zhǔn)流程化的快速高效生產(chǎn)方式，讓餐飲店的產(chǎn)能真正得到釋放，使困擾餐飲行業(yè)“三高一低”的問題全面得到解決；

（3）極致高坪效

萬物創(chuàng)收，多元經(jīng)營

成為吃托邦旗下品牌餐飲店，每一個(gè)店鋪還將成為巨大的流量入口，通過吃托邦系統(tǒng)化運(yùn)營，將流量導(dǎo)流至線上，并通過吃托邦全托管式的流量運(yùn)營解決方案，打造餐飲店私域流量池的運(yùn)營玩法，實(shí)現(xiàn)客流的不斷激活并持續(xù)提升消費(fèi)者的粘性：新客變老客，老客變鐵粉；通過助力合伙人打造當(dāng)?shù)氐拇笮退接蛄髁砍?，?shí)現(xiàn)流量的再分發(fā)以及流量的多元化變現(xiàn)。

市場說好，才是真的好！

專注于餐飲連鎖品牌孵化，以強(qiáng)大供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，結(jié)合新媒體矩陣超5000萬+粉絲營銷體系打造品牌化運(yùn)營，2年時(shí)間成功孵化：火鍋品牌“故宮火鍋”、甜點(diǎn)品牌“此加”、日料居酒屋“必幸”以及社區(qū)剛需型單品類品牌“牛江湖”、“太究烤魚飯”、“餃一起”等數(shù)10家知名品牌，涵蓋大，中，小各個(gè)類型餐飲，營收上億元。

能吸粉的品牌，才是好品牌

吃托邦旗下超級(jí)網(wǎng)紅品牌：故宮火鍋重磅來襲！

聯(lián)合熱播節(jié)目“我在故宮做廚師”打造餐飲火鍋類大IP故宮，以故宮風(fēng)格為主題進(jìn)行切入，消費(fèi)者可以得到皇室才有的御膳服務(wù)，菜單像圣旨?！胺钪间体仭眮砹?，“老佛爺吃的火鍋”，引來蘇有朋，林更新等眾一線明星圍觀。

通過超級(jí)大IP的效應(yīng)，故宮火鍋誕生，給消費(fèi)者帶來全新體驗(yàn)的同時(shí)為消費(fèi)者打造尊貴的味覺盛宴，菜品研發(fā)均來自皇家御廚傳人、中國御膳大師付戰(zhàn)利、張金春、劉俊義，為火鍋賽道注入新鮮血液。

能掙錢的品牌，才是好品牌

霸道的快餐類品牌：牛江湖

生意好才能說明真的好，目前短短半年時(shí)間，吃托邦旗下牛江湖已開出數(shù)十家，平均每家月盈利20萬+，開店便成網(wǎng)紅店，門店客流天天爆滿。

目前牛江湖的門店，店均盈利二十萬，均為網(wǎng)紅店，天天爆滿，堪稱快餐類的餐飲店王者！

4、合伙人制，絕佳機(jī)會(huì)！

吃托邦，深度結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)并整合強(qiáng)大供應(yīng)鏈，賦能餐飲行業(yè)，融資數(shù)千萬以啟動(dòng)城市合伙人計(jì)劃，成為吃托邦的合伙人，則擁有吃托邦在當(dāng)?shù)厥袌龅目偨?jīng)營權(quán)，用新的維度共同打造餐飲行業(yè)的網(wǎng)紅品牌，并利用互聯(lián)網(wǎng)，與吃托邦同行，一起做一件賺錢的事業(yè)。

合伙人收益

成為吃托邦的合伙人，獲得吃托邦獨(dú)家代理權(quán)，可代理吃托邦旗下各個(gè)網(wǎng)紅餐飲品牌，進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅耐茝V與管理，并在吃托邦的全線賦能下，獲得以下收益：

1、短期收益：門店加盟收益

成為吃托邦的合伙人，享受區(qū)域最高權(quán)限獨(dú)家運(yùn)營權(quán)，可在當(dāng)?shù)卣心汲酝邪钇煜露鄠€(gè)品牌的加盟店，每個(gè)店品牌使用費(fèi)5.8萬～20萬，其中70%的收益分給合伙人，則合伙人收益為：（以10萬均價(jià)計(jì)算，多品牌店加一起在當(dāng)?shù)貐^(qū)域下放門店20家）

20家店*10萬/家*70%=140萬

2、長期收益：供應(yīng)鏈管道收益

假設(shè)一家店面平均一年通過吃托邦供應(yīng)鏈進(jìn)貨200萬元，20家店則為4000萬元/年，合伙人獲得供應(yīng)鏈GMV的2%，則收益為：

4000萬/年*2%=80萬/年（持續(xù)躺賺收益）

3、上市紅利（與未來同行）

公司IPO后，合伙人可享受上市紅利。

備注：吃托邦目前已經(jīng)獲得3輪近億元融資，上市近在咫尺！

如果你希望成為吃托邦的合伙人

現(xiàn)在不容錯(cuò)過的機(jī)會(huì)來了！

-我要報(bào)名參會(huì)！如何申請？-

吃托邦首發(fā)財(cái)富峰會(huì)會(huì)議費(fèi)：

1、前30名680元/位，30名以后1080元/位。

2、報(bào)名排名順序規(guī)則以會(huì)務(wù)費(fèi)款到的先后順序排列。

3、此次會(huì)議時(shí)間為11月29日～11月30日，會(huì)務(wù)組已安排好11月29日晚的酒店住宿，請勿重復(fù)安排。

4、報(bào)名費(fèi)一經(jīng)收取如不遇不可抗力不予退還，可延期至下一場項(xiàng)目品鑒會(huì)。

會(huì)務(wù)費(fèi)繳納方式：

1、添加微信:13758152834（注明：報(bào)名參會(huì)）轉(zhuǎn)賬付款后，登記報(bào)名；

2、在文章最下端點(diǎn)擊“閱讀全文”填寫報(bào)名申請表，將有工作人員與你聯(lián)系報(bào)名相關(guān)事宜

溫馨提醒：本次品鑒會(huì)席位有限，報(bào)名從速！