工業(yè)互聯(lián)網的風潮漸趨猛烈，數字化轉型成為各行各業(yè)公認的變革方向。在即將到來的數字化時代，頗具傳統(tǒng)色彩的物流產業(yè)如何應變自如？10月11日，第十三屆物流透明管理峰會在深圳圓滿召開，來自全國各地的千余名行業(yè)精英齊聚一堂，與來自中物聯(lián)、菜鳥、百威、華為、中國移動、蘇寧、阿里云等知名企業(yè)和行業(yè)機構的高管、專家們現場交流，共同分享“數字化+”時代的物流供應鏈變革之道。

經過二十年的發(fā)展，物流產業(yè)與信息技術的融合已愈發(fā)深入，近年的前沿技術應用，讓二者的融合發(fā)展產生了質變?！皵底只?”的趨勢帶來大量的風口機會，但也在物流行業(yè)中催生出不小的泡沫，回歸業(yè)務本質務實前行，真正用技術賦能產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，成為了物流人的普遍心聲。在上午的主會場中，各知名企業(yè)的高管一致認為，供應鏈物流領域已經邁入數字化轉型的“關鍵變革期”，“數字化+”的趨勢正向全鏈條、全場景加快滲透。

百威作為全球頂尖的啤酒企業(yè)之一，正致力于在2022年實現物流業(yè)務的全面數字化，百威亞太科技物流負責人潘驍表示，基于覆蓋倉儲、運輸、園區(qū)管理、資產追蹤等諸多環(huán)節(jié)的控制塔與中臺戰(zhàn)略，百威正在加快構建“端到端綜合計劃平臺”。

社區(qū)生鮮連鎖品牌錢大媽擁有業(yè)界領先的數字化運營能力，基于“人、貨、場”的數據資產體系為錢大媽提供了強大的技術支撐。錢大媽副總裁周林認為，消費結構和方式在不斷變革，但零售的核心本質沒有改變，數字化變革應當以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎，為企業(yè)戰(zhàn)略服務。

天士力集團物流中心總監(jiān)徐偉則介紹了“天羅格”物流管理系統(tǒng)與智能設備的應用，據了解，天士力正在打造全程可視化的“天羅地網”，推動醫(yī)藥物流從局部智能向全局智能發(fā)展。

面對數字化浪潮，作為服務提供方的物流企業(yè)又將如何應對？新夏暉CTO周軍表示，從鏈式結構升級到綜合服務結構，物流企業(yè)在供應鏈中所擔負的職能愈發(fā)復雜，新夏暉已經把“數字化技術+運營”的一體化創(chuàng)新視作重要路徑。

中國物流的數智化進程正在加速，技術賦能型企業(yè)憑借專業(yè)能力的優(yōu)勢，在行業(yè)中扮演著愈發(fā)重要的角色。隨著菜鳥網絡的“一橫兩縱”戰(zhàn)略不斷推進，數智化物流的基礎設施建設已經進入快車道。據菜鳥運輸網絡部總經理韓永彥介紹，菜鳥將大力推廣物聯(lián)網技術在行業(yè)當中的應用，加快全行業(yè)的數智化升級和體驗提升。基于強大的技術積淀，華為數字平臺也正在助推各行各業(yè)數字化轉型，華為企業(yè)BG規(guī)劃與咨詢部部長吳涉丹在演講中介紹，華為正致力于把數字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界。

一年一度的透明峰會，已成為中國物流人交流互通的重要舞臺，而相伴相生的物流透明理論，為峰會提供著源源不斷的養(yǎng)料。物流透明管理研究院院長黃濱帶來了他歷時一年多創(chuàng)作的新著《透明數字化供應鏈》。這本新著的發(fā)布表明，透明理論體系已經從物流領域進一步擴展到了供應鏈層面，黃濱希望行業(yè)內的貨主企業(yè)和物流企業(yè)能夠結成“供應鏈的命運共同體”，用全局優(yōu)化的眼光看待供應鏈物流領域的價值重構。

物流透明管理峰會，已走過13年。在“數字化+”的新階段，由于有了更豐富的技術手段，“透明”擁有了更遠大的實踐價值。正如中國物流與采購聯(lián)合會專家委員會主任戴定一在演講中所說：“把握住物流的價值規(guī)律和基本方法，就能夠掌握物流的本質?！蔽磥恚锪魍该鞴芾矸鍟詫⒘⒆阄锪?，觸達供應鏈領域的更多方面，為數字化時代的新商業(yè)模式提供理論建設、思維碰撞和實踐分享的高端舞臺。

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