網(wǎng)紅餐廳即開即死?解鎖那些超過3年的“小紅人”怎么就活得越來越好?!頭條

紅餐網(wǎng) / / 2018-03-01
在過去的一年中,眾多現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅品牌經(jīng)營不足一年就已衰敗,更是被冠上了“即開即死”之名。
餐飲界

在過去的一年中,眾多現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅品牌經(jīng)營不足一年就已衰敗,更是被冠上了“即開即死”之名。

“網(wǎng)紅盛名之下”真的只有一地雞毛嗎?

“網(wǎng)紅餐廳”是誕生于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,特指餐廳的某一方面做得很突出,通過互聯(lián)網(wǎng)被放大,進(jìn)而被很多食客所追捧的餐廳。

然而這一美好的詞匯,卻因很多經(jīng)營者“斷章取義”,如今變成了只有噱頭,沒有產(chǎn)品的空殼子,不僅引得消費(fèi)者非議,更令業(yè)界嗤之以鼻。

網(wǎng)紅餐廳“即開即死”,已成現(xiàn)象  

大學(xué)畢業(yè)的CC拿著家里給的20萬元,在大學(xué)城租了一間100多平米的店面,開了一家小型主題餐吧。

在她看來,現(xiàn)在主題餐廳非常流行,自己又是學(xué)營銷出身,只要把小店裝修的溫馨,配合一定的營銷手段,開間網(wǎng)紅餐廳,肯定能吸引不少周邊的大學(xué)生前來。

在開業(yè)前期CC做了一次“體驗(yàn)活動(dòng)”,邀請(qǐng)了30位周邊大學(xué)比較有影響力的學(xué)生前來免費(fèi)用餐,并給每人100元和三張免費(fèi)體驗(yàn)券作為答謝,只需要他們把餐廳開業(yè)的消息傳播給同學(xué)就好。

 

“這次體驗(yàn)過后的半個(gè)月里,每天來就餐的同學(xué)絡(luò)繹不絕,高峰時(shí)段排號(hào)可以到150多。但好景不長,開業(yè)一個(gè)月后店里的客人就減少了一半,三個(gè)月左右已經(jīng)入不敷出,到了現(xiàn)在,每天能有十個(gè)人就不錯(cuò),我已經(jīng)再找接手的人,打算把店盤出去了?!盋C尷尬的說道。

像CC一樣的經(jīng)營者不在少數(shù)。如“茶香書語”、“比逗餐廳”、“便所餐廳”等等曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)熱議的品牌,如今均已消失不見。

那么,到底是什么原因造成網(wǎng)紅餐廳頻頻敗北呢?

徒有其表  網(wǎng)紅最大的詬病    

去年可謂是網(wǎng)紅餐廳快速崛起的一年,但也是死亡率居高不下的一年。

眾人所熟知的網(wǎng)紅品牌“水貨”、“趙小姐不等位”、“小豬豬餐廳”都在去年走下神壇,紛紛落馬。雖然企業(yè)對(duì)外公示的“死亡原因”有所不同,但在業(yè)內(nèi)人士看來,大體上都是因?yàn)橥接衅浔怼?

“看了同學(xué)發(fā)的朋友圈,覺得美美的,又有折扣就來了。可是吃了以后才發(fā)現(xiàn),東西真的很一般,要是不打折,一個(gè)人要一百多塊,我現(xiàn)在都懷疑店里那么多人都和我一樣是被騙過去的?!蹦滁c(diǎn)評(píng)的客人對(duì)CC的餐廳評(píng)價(jià)道。

雖然這位點(diǎn)評(píng)的客人言辭比較犀利,但也暴露出了餐廳的很多問題,顯而易見的就是“形式大于內(nèi)容”,這也是現(xiàn)在很多網(wǎng)紅餐廳飽受詬病的原因之一 。

就如同花500萬元購買戴龍師傅的牛腩飯配方,請(qǐng)明星內(nèi)測用餐,還在門店大玩黑科技的雕爺牛腩,最后卻因?yàn)榭谖兑话?,客單價(jià)高,無法達(dá)到顧客的預(yù)期而受冷。

 

△網(wǎng)友對(duì)趙小姐不等位的評(píng)價(jià)

除此之外,網(wǎng)紅餐廳的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一也很成問題。

比如,2013年火遍上海的蛋糕界網(wǎng)紅“徹思叔叔”,從排隊(duì)四個(gè)半小時(shí)到門廳冷清,僅因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,幾款的芝士蛋糕,很容易被模仿,造成了“撤思叔叔”、“撤思爺爺”等山寨品牌的出現(xiàn),帶走了正品的客流,逼得正品營業(yè)額下滑,最終關(guān)門。

在記者看來,雖然“形式大于內(nèi)容”和“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一”會(huì)造成網(wǎng)紅餐廳由盛轉(zhuǎn)衰,但也沒有食品安全出現(xiàn)問題時(shí),可以使得餐廳急速死亡來的嚴(yán)重。

眾所周知,在去年“很高興遇見你”、“一籠小確幸”、“仰望包角布”、“Farine面包店”等網(wǎng)紅品牌均被曝出食品安全問題。使得這些餐廳日積月累的人氣轉(zhuǎn)瞬間消耗殆盡。

顏值、文化營銷、爆品的深耕  才是紅店的經(jīng)營方式  

面對(duì)亂象叢生的網(wǎng)紅餐飲市場,喜茶、樂凱撒、蛙來噠、原麥山丘等品牌卻如日中天,不僅經(jīng)營時(shí)間已經(jīng)超過了3年,門店更是越開越多,倍受消費(fèi)者的喜愛。其核心原因還是因?yàn)樗麄冊(cè)诖蛟炱放频臅r(shí)候同時(shí)抓住了顏值、文化和供應(yīng)鏈三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

1、顏值:內(nèi)外兼修

了解網(wǎng)紅餐廳的餐飲人都知道,其最大的特點(diǎn)就是“顏值”,可以引發(fā)消費(fèi)者主動(dòng)拍照的店面或者是產(chǎn)品,才是傳播的第一方式,也是現(xiàn)在超過三年還被稱之為網(wǎng)紅品牌都同時(shí)具備的要素。

例如,桃園眷村和局氣。

桃園眷村的門店,除了顯眼的黑、白門頭,更是應(yīng)用黑色金屬與原木色的裝修材料產(chǎn)生碰撞,再配上柔和的燈光,使得門店硬朗中多了些許愜意,大改早餐門店臟亂差的傳統(tǒng)印象,也使餐廳開到了一線大牌聚集的國貿(mào)、三里屯等地,吸引大批的高精尖人士前往。

“除了餐廳設(shè)計(jì)外,菜品上也盡可能增加傳播點(diǎn),設(shè)置一定比例的傳播菜,為了最大化傳播效果,甚至專門培訓(xùn)服務(wù)員提醒消費(fèi)者拍照?!本謿獾膭?chuàng)始人韓桐同樣深諳網(wǎng)紅傳播之道。

△局氣的兔爺土豆泥

現(xiàn)在局氣所售的產(chǎn)品中,兔爺土豆泥、小燕子造型的局氣豆腐、蜂窩煤炒飯等,皆是把傳統(tǒng)菜品制作成3D立體效果,在客人享受美味的同時(shí),也會(huì)情不自禁的拿出手機(jī)拍照,引發(fā)品牌的傳播。

小結(jié): 

顏值”是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下誕生的詞語,更是現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)于一些餐廳的考察范圍,進(jìn)而名正言順的成為餐廳的吸金利器。

2、用文化營銷塑造品牌記憶點(diǎn)

“文化營銷”這個(gè)詞語看似很大,其實(shí)在餐飲業(yè)的應(yīng)用中更多是在品牌定位整體謀劃。就如同,喜茶打造的是潮流文化;局氣聚焦的是北京文化;蛙來噠傳播的是夜宵文化……不同的文化,也使得他們的品牌道路各不相同,從而使消費(fèi)者加深對(duì)品牌的印象。

舉個(gè)例子,蛙來噠在選擇賽道時(shí),就選擇了夜宵里的網(wǎng)紅品類“牛蛙”,進(jìn)而圍繞著夜市的特點(diǎn)來打造門店。就如同他們的slogan是“最嗨皮的牛蛙館,辣上癮,Hi起來”一樣,所有門店的裝修也是夜店風(fēng),霓虹的燈光、躁動(dòng)的音樂,使到店的顧客high起來。

“雖然這兩年有很多賣牛蛙的店,但他家不管是裝修,還是細(xì)節(jié)上都很有特色,產(chǎn)品也不錯(cuò),來了一次以后很難忘記,關(guān)鍵是太醒目啦!”食客大臉貓對(duì)蛙來噠評(píng)價(jià)道。

小結(jié): 

網(wǎng)紅餐廳區(qū)別于傳統(tǒng)的餐廳,往往都很注重于營銷的打造,可是對(duì)于真正活下來的網(wǎng)紅餐廳來說,他們不是只為了表象的傳播,而是更注重細(xì)節(jié)之間的相輔相成,進(jìn)而傳播出一種獨(dú)有的文化特點(diǎn),使得消費(fèi)者因其文化,而印象深刻。

3、深耕供應(yīng)鏈,為爆品一直火爆

爆品專家金錯(cuò)刀曾說:“過去的生存法則是‘品牌為王’,現(xiàn)在開始失效。新的法則是‘爆品為王’。”

他的這句話被很多品牌都用實(shí)踐檢驗(yàn)了真?zhèn)?。比如:樂凱撒的榴蓮披薩、望京小腰的烤腰子、原麥山丘的軟歐包等等,可以說這些品牌走紅很大一部分的原因,是因?yàn)楸返某霈F(xiàn),才使得消費(fèi)者對(duì)其了解。

喜茶創(chuàng)始人Neo也表示,產(chǎn)品是最容易被模仿的,尤其是奶茶市場,只有打造定制感極強(qiáng)的爆品,才是壁壘。

為此,喜茶在2014年就開始進(jìn)行供應(yīng)鏈的打造,只為打造出帶有壁壘的爆品。

 

他們通過和茶園合作,根據(jù)市場需求去定制茶、培育茶。如,金鳳、四季春、嫣紅等這些市場上并不存在的茶底,就是喜茶歷時(shí)兩到三年的時(shí)間自行研發(fā)的產(chǎn)物。

除此之外,喜茶還把IDG資本投資的錢盡數(shù)用在供應(yīng)鏈打造上,他們?cè)谌ツ?月上線了ERP系統(tǒng);提升了茶底研發(fā)能力……力求不斷地加強(qiáng)供應(yīng)鏈壁壘。

小結(jié): 

爆品是網(wǎng)紅品牌的核心,雖然很多紅極一時(shí)的品牌也做了爆品的打造,但都不夠深入,不具有技術(shù)壁壘,很容易被模仿,只有深耕細(xì)作的把供應(yīng)鏈打通,為爆品服務(wù),才能成為持續(xù)紅火的關(guān)鍵。 

結(jié)語  

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,給許多餐企帶去了機(jī)會(huì)。但不管是網(wǎng)紅、還是網(wǎng)綠,做餐飲都不能僅停留在表面,只靠華而不實(shí)的表象去搔首弄姿,遲早會(huì)跌落谷底,只有真正的符合當(dāng)下的審美,打造出具有壁壘的爆品,讓消費(fèi)者記住的品牌,才是真正的紅牌。

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